Экспертное мнение. Итоги цифровизации стройотрасли 2022 года и прогноз на 2023

Содержание:

1. Дмитрий Демин, директор дивизиона BIM АСКОН
2. Виктор Лаврентьев, генеральный директор проектно-строительной компании “Стадия П”
3. Анастасия Морозова, генеральный директор IYNO
4. Кирилл Поляков, основатель и управляющий партнер Платформы Pragmacore
5. Андрей Шахраманьян, генеральный директор ГК «СОДИС Лаб»
6. Александр Лапыгин, генеральный директор ROSECO
7. Вадим Муратов, BIM-менеджер, преподаватель, автор блога про Revit MEP
8. Антон Шабунин, генеральный директор и соучредитель ООО «Системы управления — Промэкспертиза»

Дмитрий Демин, директор дивизиона BIM АСКОН

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

2022 год показал, насколько важна опора на отечественные программные продукты. Мы всегда помогали заказчикам в части импортозамещения. Уход с российского рынка зарубежных разработчиков BIM-решений подтолкнул нас к еще более стремительному развитию функциональности программных продуктов и усилению внедренческого направления. С января 2022 года внедренческий бизнес АСКОН в промышленном и гражданском строительстве выделен в отдельный BIM-дивизион.

Главным, но не единственным итогом работы дивизиона можно назвать выпуск собственного BIM-стандарта, который вызвал большой интерес у отрасли и обратил внимание на экспертный подход АСКОН в BIM-вопросах. Также отмечу возросший спрос на наши программные решения: на середину декабря основные продукты BIM-комплекса АСКОН, BIM-система проектирования Renga и среда общих данных Pilot-BIM показали рост 35% и 70% соответственно.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Можно назвать два: одно станет важным для сферы строительства, другое — для российской цифровизации в целом.

Первое касается поправок в постановление 331, согласно которым застройщик или технический заказчик должен обеспечить формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства в случаях, если договор подряда на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации заключен или же задание застройщика/технического заказчика на выполнение инженерных изысканий или проектирование утверждено после 1 января 2023 г. Также поправки коснутся случаев, когда разрешение на строительство выдано после 1 июля 2023 г. в отношении объектов, по которым проектная документация утверждена до 1 января 2023 г.

Второе связано с тенденцией перехода на Linux-ориентированные системы. Можно быть уверенным, что обеспечение полной импортонезависимости BIM-решений станет вызовом как для разработчиков ПО, так и для пользователей.

Отмечу, что в рамках этого направления ведутся работы по обеспечению запуска BIM-системы проектирования Renga в отечественных операционных системах «Альт» и Astra Linuх в среде WINE@Etersoft. Запуск Renga обеспечен, предстоит изучить и доработать ряд моментов для полноценной работы. Аналогичное решение для САПР КОМПАС-3D уже работает в Московском государственном строительном университете, к выпуску в 2024 году готовится нативная версия КОМПАС-3D под Linux. Кроме того, серверная часть систем Pilot, организующих цифровую среду общих данных строительных проектов, также работает на Linux.

Виктор Лаврентьев, генеральный директор проектно-строительной компании «Стадия П»

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году?

Переход на BIM технологии. Мы, как и многие крупные российские строительные компании, работающие с государственными заказами, уже давно перешли на информационное моделирование. О плюсах такого перехода сказано уже много, повторяться не хочу. Особенно это выгодно для застройщиков, которые строят типовое жильё, за счёт BIM технологий они существенно сокращают сроки проектирования.

2. Как изменилась ваша работа в этой сфере?

С переходом на BIM мы столкнулись с проблемой: отсутствие квалифицированных специалистов на российском рынке. Нам потребовалось время и дополнительное финансирование, чтобы решить эту задачу. Одним из значимых событий для нашей компании в 2022 году стал запуск собственных обучающих курсов, которые позволили в сжатые сроки «вырастить» свои кадры и обеспечить бесперебойность работы.

Кроме всего прочего, с отечественного рынка ушло некоторое иностранное ПО, что значительно усложнило нашу работу. Нам пришлось искать альтернативу в сфере проектирования и самостоятельно разрабатывать собственное ПО по автоматизации управления зданиями и сооружениями в рамках строительной деятельности нашей компании.

3. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Мы считаем, что в ближайшее время ПО отечественного производства будет значительно больше. Рынок будет расти и развиваться в этом направлении, тем более, что государство поддерживает развитие цифровизации в нашей стране. Не только крупные города, но и регионы будут переходить на BIM. Появится много обучающих программ, курсов по BIM, так как сейчас остро наблюдается кадровый голод в этой сфере.

Да, специалисты на рынке есть, но они имеют слабую квалификацию для реализации крупных и значимых проектов. Собственно, это и стало причиной того, что мы запустили собственные курсы.

Анастасия Морозова, генеральный директор IYNO

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

Думаю, что наиболее частым ответом на этот вопрос будет уход зарубежных вендоров, который заставил все ИТ подразделения девелоперов искать варианты пересборки цифровых систем, замены компонентов или даже базовых платформ. На IYNO это тоже повлияло, и нам пришлось найти решение и обеспечить работу платформы без связи с BIM 360 от Autodesk.

Но хотелось бы обратить внимание и на другой, возможно менее обсуждаемый, но все же очень яркий факт. Сейчас всем девелоперам приходится бороться с ростом себестоимости квадратного метра и пересматривать цифровые инструменты, которые позволяют этой стоимостью управлять. Большинство IT решений, которыми пользуются девелоперы, заточены на автоматизацию существующих процессов. Это важное движение вперед по отношению к работе на бумаге и аналоговым процессам, но это по-прежнему не управление, а констатация себестоимости, т. е. застройщик узнает ее по завершении работ.

2022 год очень ярко показал, что с таким подходом становится все сложнее управлять операционной эффективностью девелопера, и надо искать решения, при которых себестоимость квадратного метра может с достаточной точностью анализироваться начиная со стадии «П». Любые изменения в модели (проекте) должны приводить к автоматической корректировке данных по себестоимости и желательно в режиме реального времени. Если раньше это было скорее мечтой, то сейчас стало насущной необходимостью.

Для IYNO этот тренд выразился в увеличении спроса на IYNO Service — услугу, при которой застройщик уже через 2−3 недели начинает получать данные, необходимые ему для управления себестоимостью. Фактически на первом этапе мы все делаем силами своей команды цифровых строительных инженеров. Далее запускается процесс внедрения и постепенной передачи знаний и IT инструментов команде девелопера. Таким образом мы перевернули процесс из последовательности «внедрение — результат» в «результат — внедрение — результат».

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Туман в части планирования скорее всего не рассеется, а только усилится. Опора на данные предыдущих периодов или проекты-аналоги станет все более рискованной. Нужно готовиться к тому, что с прежними инструментами мы не сможем преодолеть новые вызовы, быстрее реагировать на ситуацию, точнее просчитывать альтернативы. Цифровые инструменты должны помочь получать актуальные, динамически обновляемые и надежные данные для быстрого принятия оптимальных решений. Для этого нужно, чтобы любые изменения в проекте — модели объекта были связаны с финансовыми и другими цифровыми системами девелопера, чтобы данные были целостными и не требовали массивных перепроверок или обработок напильником.

Итого: цифровые системы, построенные девелоперами, будут выходить на новый уровень, обеспечивая взаимосвязь того, что уже автоматизировано с BIM моделью, убирая потери времени на перепроверках и ручном внесении изменений, позволяя оперативно менять финансовые модели и операционные планы.

Кирилл Поляков, основатель и управляющий партнер Платформы Pragmacore

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

Самым значимым событием стала финализация основного контура нашей Платформы в сентябре 2022, когда мы выпустили модуль «Управление работами и ресурсами». Это позволило замкнуть контур из 7 модулей и говорить о полноценной Платформе.

Еще одно значимое событие — это участие нашего проекта в выставке 100+ TechnoBuild и значительный интерес к нашему стенду со стороны аудитории. Получилось донести информацию до максимального количества потенциальных пользователей, а также получить необходимую обратную связь.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Мы ждем укрупнение и консолидацию игроков, предлагающих рынку цифровые сервисы в 2023 году.

Андрей Шахраманьян, генеральный директор ГК «СОДИС Лаб»

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

В 2022 году произошли кардинальные изменения, в первую очередь, это связано с уходом ведущих зарубежных поставщиков программного обеспечения для проектирования и строительства. Перед многими строительными и проектными компаниями встал вопрос перехода на отечественное ПО. Задача не самая простая, но многие с ней успешно справились. Так, например, застройщик «СЗ «Стадион «Спартак» перешёл с Autodesk BIM 360 на наше решение, с помощью которого организовал электронный документооборот. Таким образом, в области цифровизации значительно ускорились процессы импортозамещения, многие отечественные решения резко стали более востребованными. При этом в связи с переходом на новые продукты у клиентов выросла потребность в качественном сервисном обслуживании и обучении сотрудников.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Мы ожидаем активное внедрение и использование электронного технического документооборота в строительстве. Актуальность данной темы еще больше возросла после утверждения ГОСТ Р 70 108−2022, который вступает в силу с 1 января 2023 года.

Александр Лапыгин, генеральный директор ROSECO

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

Для меня самым значимым стал уход с рынка РФ ведущих мировых вендоров. Ничего более значимого в части цифровизации у нас не произошло.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

А в 2023 году я пока затрудняюсь ответить. Слишком велика неопределенность в общей обстановке, чтобы прогнозировать значимые события в одной конкретной отрасли. Ну, предположим — пусть это будет появление первых проектов, реализованных по госзаказу в соответствии с ПП РФ 331 и 1431 (поскольку до сих пор никто таких проектов не видел и даже не представляет, как они должны выглядеть). Это будет проверка созданной системы на эффективность — по первым таким проектам можно будет увидеть, достигаются ли с помощью действующего законодательства те цели, которые были заявлены перед началом внедрения информационного моделирования на государственном уровне.

Вадим Муратов, BIM-менеджер, преподаватель, автор блога про Revit MEP

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

Самым значимым стал уход зарубежных вендоров с российского рынка. Это постепенно вносит коррективы в работу всех отраслей страны, в том числе и BIM-направления. С одной стороны, у этого есть очевидные минусы: с точки зрения технологий мы откатимся на несколько лет назад, так как пока у отечественных разработчиков нет единых решений, которые в равной степени закрывают потребности всех разделов проектирования.

Предприятиям придется вновь перекраивать всю инфраструктуру и переучивать сотрудников. Вряд ли это позитивно скажется на отрасли. Но этот минус дает и свой плюс. У отечественных вендоров появится окно возможностей. Если они грамотно им воспользуются, направят инвестиции в правильное русло, то смогут доработать и вывести на рынок продукты, не уступающие зарубежным аналогам, а лучше, чтобы они их превосходили. Люди устали от пустых обещаний горе-маркетологов, люди ждут удобные и понятные программы для работы.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

В 2023 году вряд ли случится что-то, что значимо изменит индустрию. Если зарубежные вендоры вернутся обратно, то компании, которые уже с ними работали, скорее всего, снова вернутся к привычным продуктам, особенно те, кто «пережидали погоды» на пиратских версиях. Слишком большие ресурсы уже вложили, чтобы так просто отказываться. Если ситуация во внешней политике останется прежней, то за год отечественные решения вряд ли так сильно прибавят в качестве, что компании повально начнут закупать наш софт. Просто нужно больше времени. Посмотрим, что будет.

Антон Шабунин, генеральный директор и соучредитель ООО «Системы управления — Промэкспертиза»

1. Что стало для вас самым значимым в области цифровизации в 2022 году? Как изменилась ваша работа в этой сфере?

Наша главная технология в минувшем году — это разработка цифровой платформы, которая помогает объединить данные строительства в одной информационной системе: геопространственные данные, информацию из BIM модели, данные с беспилотников и лазерного сканирования, электронный архив, учетные системы. Пользователь может получить доступ ко всему этому массиву как при помощи поиска, так и навигации с 3D-модели.

В этой платформе появился конструктор приложений, который позволяет быстро создавать базовое приложение, которое можно развивать далее в процессе опытной эксплуатации.

2. Какое самое значимое событие или явление в сфере цифровизации стройки ждет рынок в 2023?

Могу сказать про наши планы. Совместно с коллегами из Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного пакетирования» мы собираемся воплотить ряд кейсов применения прогрессивного пакетирования, чтобы обеспечить прирост показателей по производительности труда в строительстве. Во всем мире эти показатели находятся на низком уровне, и Россия не исключение.

Наша ключевая задача — внедрить методологию и улучшить показатели производительности.

Мы собираемся идти шаг за шагом, чтобы сфокусироваться на самых трудоемких работах: например, сначала взять технологические трубопроводы, а дальше общестроительные работы. Вместе они составляют больше половины трудоемкости любого промышленного объекта. Мы хотим получить 3−4 сильных кейса, на которых мы сможем показать существенный прирост производительности.