Интервью с ТОП-5 BIM-специалистами: какими компетенциями должен обладать BIM-менеджер

Компания Altec Systems провела интервью с BIM-специалистами, которые работают у крупных застройщиков жилых и промышленных объектов, а также с собственным руководителем BIM-отдела, чтобы на их практическом опыте разобрать: какими компетенциями и опытом должен обладать BIM-менеджер, как развивается BIM в компаниях, в которых работают специалисты, какие навыки должен освоить начинающий, и как они видят развитие отрасли в целом. Мы делимся с вами результатом этих бесед.

Содержание:

1. Дмитрий Пьянников — АО СЗ «Партнер-Строй»
2. Андрей Бабух — Страна Девелопмент
3. Михаил Мушуров — Renaissance Heavy Industries
4. Дмитрий Брагин — Altec Systems
5. Тимофей Лютомский — ГК Пионер

Дмитрий Пьянников — АО СЗ «Партнер-Строй» (гражданские объекты)

«Для развития себя как специалиста и роста компетенции в компании, желаю разработать систему обучения BIM пользователей — проектировщиков, представителей заказчика, строителей, финансовые службы».

Расскажите о вашей зоне ответственности на текущей работе и уровне внедрения BIM в компании.

Мои обязанности входит несколько направлений:

Во-первых, управление: руководство проектной группой, отбор персонала, обучение, техническая поддержка специалистов.

Во-вторых, разработка общей стратегии внедрения BIM на стадиях проекта от концепции до ввода в эксплуатацию, регламентов (BEP, Table PTI, матрица коллизий и т. п.), BIM-сценариев, с расстановкой в существующие бизнес-процессы, инструкций (текст, видео), составление технического задания на разработку надстроек Revit и автоматизацию.

Что касается внедрения, то СОД BIM360Docs — стадия внедрения 20%, проектирование в BIM 100%.

Какими знаниями и компетенциями должен обладать BIM-менеджер?

1. Видение всех BIM-сценариев для компании как комплексное решение из набора ПО, скриптов, самописных/веб решений и видеть карту интероперабельности;
2. Навык организации совместной работы;
3. Владение ПО — минимум Revit, Navisworks;
4. Понимание работы скриптов, умение создать ТЗ на разработку плагинов, писать dynamo скрипты;
5. Опыт в проектировании, производство СМР или программировании.

Что бы вы порекомендовали изучать начинающему BIM-специалисту?

1. Разработку библиотечных элементов, настройка шаблонов;
2. Программы проектирования — Revit;
3. Вьювер — Navisworks;
4. BIM360/Pilot-ICE (Любую СОД).

Каким вы видите ваше будущее как специалиста?

Для развития себя как специалиста и роста компетенции в компании я хотел бы разработать систему обучения BIM пользователей — проектировщиков, представителей заказчика, строителей, финансовые службы.

Каким вы видите развитие строительной отрасли?

Надеюсь увидеть на строительной площадке решения VR, а также прогнозирование и планирование при помощи нейронных сетей (машинного обучения).

Андрей Бабух — Страна Девелопмент (гражданские объекты)

«Началом в BIM для меня было желание понять, что хочет конечный потребитель (строитель на стройке) от моих чертежей и попытаться дать эту информацию. Желание разобраться в процессе и упростить работу последующим звеньям долгой цепи специалистов при строительстве здания».

Расскажите о вашей зоне ответственности на текущей работе и уровне внедрения BIM в компании.

Я занимаюсь обучением новых специалистов, составлением инструкций по работе того или иного инструмента, оптимизацией процесса проектирования, проверкой моделей на соответствие требованиям заказчика и технической поддержкой ПО.

Всё это влияет непосредственно на скорость и качество выдаваемого продукта, будь то документация или модель здания.

Что касается внедрения, на данный момент BIM используется при разработке (от концепции до стадии Р), расчете СМР и как общая визуализация на строительной площадке.

В разработке интеграция с сервисом по отчетной документации (закрывающие документы СМР) и стройконтролю.

Какими знаниями и компетенциями должен обладать BIM-менеджер?

Основа — это ПО, в рамках которого ведется разработка (это порядка 2−3х программ), но не менее важны навыки по любой автоматизации процесса. В наше цифровое время возможно всё.

Что бы вы порекомендовали изучать начинающему BIM-специалисту?

В первую очередь я предлагаю больше погружаться в процессы и приоретизировать важность создаваемой информации. Любые инструменты по структурированию информации помогут в работе. Развивать коммуникативные навыки необычайно важно.

Каким вы видите ваше будущее как специалиста?

Я не разделяю своё развитие и развитие компании. Цифровизация компании в активной фазе и BIM тут работают как помощники.

Каким вы видите развитие строительной отрасли?

Основная цель BIM для отрасли — это экономия ресурсов. По этому пути и будет развиваться данное направление.

Михаил Мушуров — Renaissance Heavy Industries (промышленные объекты)

Расскажите о вашем опыте в BIM.

Впервые я практически познакомился с концепцией информационного моделирования в 2013 году, во время семинаров в Дании и Финляндии. По ходу практических занятий стали очевидны преимущества BIM подхода к проектированию, строительству и эксплуатации, стало понятно, в какой области нужно развиваться.

В 2015 году после завершения специалитета в архитектурно-строительном университете я поступил на магистратуру в Турции. На момент поступления я знал английский язык на уровне С1. После окончания курсов по турецкому языку, параллельно с очным обучением, устроился работать part-time в инженерно-консалтинговую компанию.

Параллельно я проходил обучение в Revit/Navisworks и через полгода стал участвовать в роли BIM-координатора на крупных инфраструктурных проектах Стамбула. Благодаря знанию иностранных языков я быстро находил решение практически любой задачи в области информационного моделирования, что приносило большую пользу всем участникам проекта. Также активно погружался в автоматизацию проектирования с Dynamo.

С 2018 начал работать в Synchro PRO для создания 4D/5D.

Получив степень магистра в строительстве и хороший практический опыт в сфере BIM, в 2020 году вернулся в Россию. После возвращения меня вскоре взяли в компанию Renaissance Heavy Industries на должность BIM координатора в отдел ЕРС (Engineering Procurement & Construction).

Какая у вас зона ответственности на текущей работе?

• Организация работы и развитие BIM отдела;
• полный цикл взаимодействия с Заказчиками/Подрядчиками по проектам (EIR, составление предварительного плана реализации BIM, отслеживание прогресса работы, контроль сроков ее выполнения, приемка/сдача работ);
• развитие новых компетенций в области информационного моделирования.

Взаимодействую с отделом цифровой трансформации, участвую в обсуждении актуального ПО для нужд компании. Постоянно увеличиваю команду BIM специалистов и провожу обучение для ведущих специалистов других отделов, которые ранее не работали с BIM.

Какой уровень внедрения BIM в компании?

Autodesk Revit, Infraworks, Advance Steel и Tekla для подготовки моделей, для их проверки Navisworks, совместная работа через ACC/BIM360/GDrive, 4D/5D в Synchro 4D PRO.

Сейчас работаем над организацией стройконтроля с использованием BIM-моделей.

Какими знаниями и компетенциями должен обладать BIM-менеджер?

• работа в BIM ПО на высоком уровне;
• английский язык на уровне C1 (это необходимо для поиска информации, чтения научных статей, участия в вебинарах);
• постоянное желание развиваться в смежных профессиях;
• умение распределять задачи, отслеживать выполнение работ, работать в редакторах для составления одностраничных отчетов и бизнес-аналитики.

Что бы вы порекомендовали изучать начинающему BIM-специалисту?

Конечно, все сильно зависит от специфики деятельности, частью которой являются BIM технологии. Помимо иностранных языков и развития ценных личностных качеств, я бы порекомендовал изучать другие BIM/CDE платформ, в том числе и отечественные, а также развивать soft-skills. На мой взгляд, одними из самых важных являются умение работать в команде, контроль эмоций и понимание бизнес-этики.

Каким вы видите ваше будущее как специалиста?

В мои ближайшие планы входит получение дополнительного образования в области программирования и цифровой трансформации.

В рамках компании хочу интегрировать в BIM процессы еще больше специалистов из смежных отделов, таких как тендеры, закупки и обеспечение, контроль строительства, управление рисками.

Каким вы видите развитие строительной отрасли?

1. Крупнейшие отечественные и иностранные провайдеры BIM решений разовьются до уровня цифровых экосистем с большим объемом микро-сервисов, которые будут подключаться исходя из технического задания, специфики проекта, стадии его жизненного цикла и других особенностей.
2. Определенно, мы придем к единому формату передачи данных, которые будут создаваться с учетом единых государственных требований.
3. Подрядчики и отдельные специалисты, которые не будут иметь компетенций в BIM моделировании, станут окончательно невостребованными.

Дмитрий Брагин — Altec Systems (IT-компания)

Расскажите о вашем опыте в BIM.

Началась моя карьера с устройства на должность инженера проектировщика в архитектурно-строительном отделе УФ АО «ЦПТИ» (проектная организация АО «ТВЭЛ», Росатом). Занимался проектированием промышленных объектов, часто посещал цеха для обмерных работ, выезжал в командировки на заводы для обследования зданий и сооружений.

Через полгода после устройства начал изучать Revit. Это направление меня заинтересовало, и постепенно я начал погружаться в тему BIM. Понеслась череда вебинаров, статей, учебных программ и личных экспериментов. С радостью рассказывал своим коллегам о преимуществах 3D программ, причем не только практическим, но и экономическим.

В конечном счете сменил должность на инженера САПР, проводил координацию, создавал шаблоны, библиотеки, инструкции, обучение сотрудников и поиск новых решений для автоматизации.

Тесно познакомился с ПО Revit, Navisworks, Vault, AutoCAD 3D, TDMS, NanoCAD… Проводил тестирование NanoCAD на Astra LINUX.

В дальнейшем я принял решение о переезде в город побольше с большим разнообразием подходов к решению по автоматизации проектирования на должности BIM-координатора и BIM-менеджера.

Какая у вас зона ответственности на текущей работе?

Сегодня я занимаю должность руководителя BIM-отдела.

В зону ответственности входит:

• Организация работы BIM-координаторов. Помимо организационной, я считаю своей работой передачу опыта подчиненным и как BIM-специалиста и как проектировщика, зная «кухню» изнутри;
• Разработка ТЗ на моделирование. Составление EIR и BEP;
• Организация разработки скриптов, плагинов, и даже целого расчетного комплекса для расчета инсоляции и КЕО;
• Продвижение BIM на рынке проектирования путем организации процессов внедрения BIM в других компаниях.

Какими знаниями и компетенциями должен обладать BIM-менеджер?

Скажу банальную вещь, но главным я выделяю стремление человека к саморазвитию.

BIM-менеджер должен не только хорошо разбираться в инструментах, но и понимать сам процесс строительства от идеи до эксплуатации.

Что бы вы порекомендовали изучать начинающему BIM-специалисту?

Если вы хотите быть специалистом одной программы, то достаточно только изучить ее, причем не важно, что это будет Revit, Renga, Model Studio, Archicad… Курсы от разных людей (разное мнение), вебинары, форумы и статьи. Хороший специалист всегда будет трудоустроен.

Но если вы, как и я, решите уйти от зависимости «софта», то советовал бы изучить историю потребности, из которой возник BIM. Изучите процессы, которые заставляют развиваться BIM.

Каким вы видите ваше будущее как специалиста?

Свое будущее я связываю с процессом внедрения BIM в проектных компаниях, а также интересно внедрение технологии имитационной модели в предприятиях.

Тимофей Лютомский — ГК Пионер (гражданские объекты)

«Главным стимулом в работе для меня всегда был новый и интересный опыт, а именно у девелопера BIM-специалист получает наибольшую свободу и пространство для действия».

Расскажите о вашем опыте в BIM.

Моя трансформация из архитектора в BIM-специалиста началась в АМ Атриум, куда я пошёл работать после института, и где освоил достаточно многое в сфере архитектуры, дизайна интерьеров и организации в BIM, и принял решение уйти полностью в это направление.

Дальше было два плодотворных года в UNK project в роли BIM-менеджера, где приходилось самостоятельно закрывать все вопросы по координации проектов.

Потом полтора года в Гипрогорпроекте (ныне Мирпроект), где мне повезло руководить очень классной и профессиональной командой BIM-специалистов, а заодно удалось углубиться в тему CIM (территориальное или градостроительное информационное моделирование) и познать все нюансы государственного движения по треку внедрения ТИМ, поскольку мы очень много работали с регионами и госзаказом.

После всех этих разнообразных этапов я принял решение сделать следующий карьерный шаг и перешёл в компанию застройщика, поскольку главным стимулом в работе для меня всегда был новый и интересный опыт, а именно у девелопера BIM специалист получает наибольшую свободу и пространство для действия.

Какая у вас зона ответственности на текущей работе?

В структуре ГК Пионер я выступаю как ответственный за цифровизацию изнутри проектного департамента. Выполняю функцию руководителя IT-проектов, но с чётким профилем и сильной экспертизой в сфере строительства и проектирования.

Какой уровень внедрения BIM в компании?

Сейчас мы активно нагоняем передовиков среди девелоперов в части развития кейсов применения BIM. Основной решаемой задачей является, конечно, так называемый 5D BIM, то есть бюджетирование и получение ведомостей объёмов работ по нашим справочникам автоматически из моделей.

На втором месте по приоритетности находится вынос модели на стройплощадку: предписания стройнадзора в среде общих данных, 360 камеры, кабинет подрядчика, который будет отдельной платформой.

У ГК Пионер исторически на высоком уровне находится внедрение систем автоматизации и диспетчеризации в зданиях, поэтому перспективным шагом планируется освоение кейса BIM эксплуатации и полноценного цифрового двойника на наших объектах коммерческой недвижимости.

Какими знаниями и компетенциями должен обладать BIM-менеджер?

1. Базовыми навыками были, есть и будут знание профильного софта для проектирования и проверки моделей.
2. Если у вас нет большой команды, и вы работаете в проектной компании, то знание дисциплины проектирования будет важнее, чем в случае если вы работаете у заказчика или руководите отделом.
3. С другой стороны поступательный путь к позиции BIM менеджера подразумевает проход через разные этапы требования с hard skills, от моделирования семейств, через проверки на коллизии к написанию скриптов или даже плагинов для самых продвинутых.
4. В финале на первое место выходят уже soft skills, важны коммуникативные навыки, умения аналитика, руководителя, способности к презентации и организационный менеджмент.

Что бы вы порекомендовали изучать начинающему BIM-специалисту?

Начинать всегда надо с экспертного знания профильного ПО. Желательно понимание того, как работает дисциплина, в которой вы находитесь: понимание того, как организовано проектирование и строительство, вам очень пригодятся, ведь без этого вы не сможете обосновывать свои идеи перед проектировщиком или строителем.

Важно расширять кругозор, понимать, что BIM это не ваш софт, а комплексная методология работы с данными. Программа, создающая первую проектную модель, — это только самая базовая ступень.

Обязательно учите английский, в русскоязычном инфополе очень много классных и продвинутых практиков и разработчиков, и мы сейчас идём в ногу с остальным миром, но при этом объём информации вне отечественного BIM гораздо массивнее.

Каким вы видите ваше будущее как специалиста?

Наверное, единственный шаг вперёд от BIM в девелопере это банковский сектор (госсектор в нынешнем виде я не могу рассматривать для себя как путь для реального развития), но сейчас я полностью ассоциирую свои планы по развитию с Пионером.