Интервью с Русланом Шишмаревым: «Почему я ушел из BIM в программисты». Альтернативный взгляд на BIM и проблемы автоматизации

Мы поговорили с экспертом Русланом Шишмаревым о том, с какими трудностями сталкиваются BIM-специалисты в проектных организациях, что беспокоит проектировщиков и как можно решить проблемы в BIM. Обсудили технологии автоматизации проектирования с помощью плагинов и показали работу нескольких из них.

Содержание:

1. С какими проблемами сталкиваются BIM-специалисты
2. Какие проблемы есть в сфере BIM
3. Причины ухода из профессии
4. Технологии автоматизации проектирования с помощью плагинов
5. Как санкции и текущая ситуация отразились на сфере BIM

Руслан Шишмарев

• инженер-программист, разрабатывает плагины для автоматизации строительного проектирования
• ведет образовательный канал на YouTube
• с 2016 по 2021 г. г. работал BIM-специалистом
• преподавал программы Autodesk, AutoCAD, Revit, Navisworks и Dynamo.
  Был сертифицированным инструктором Revit.

С какими проблемами сталкиваются BIM-специалисты

Расскажите немного о своей работе в качестве BIM-специалиста. Какие у вас были основные трудности?

Если говорить о проектной организации, то я создавал шаблоны для технологии автоматизации процесса проектирования. Например, автоматизировал расчет объемов работ с помощью 3D-модели. Стандартный расчет готовят несколько месяцев, а написанная мной программа в виде плагина под Navisworks помогала его сделать за неделю. Здесь главная сложность в исходной модели, от ее качества напрямую зависит процент погрешности такого расчета.

В компаниях полного цикла основной интерес в том, чтобы увидеть BIM в жизни дальше. Для этого нужно много моделировать, следить за проектировщиками и качеством модели. Часто бывает так, что время поджимает и проектировщики делают так, как могут — начинают чертить в AutoCAD. Конечно, это не допустимо. За этим физически сложно уследить одному BIM-специалисту, а сами проектировщики не будут бегать к нему по каждой мелочи.

С какими проблемами приходили к вам проектировщики?

«Ничего не понимаю», «не знаю, как сделать» — это самые частые запросы. В отличие от 2D в BIM проектировании другой подход: мы думаем не в плоскости, а уже в пространстве. По моему наблюдению, архитекторам проще работать с BIM, чем проектировщикам — архитекторы сразу учатся работать в 3D. Мы оперируем конкретными трехмерными объектами, которые должны друг с другом согласовываться. Проектировщики не понимают, как именно нужно мыслить, чтобы смоделировать технически верную модель.

Еще нужно понимать хотя бы основы программирования: что такое типы данных, как с ними работать, что такое спецификация. Ко мне приходили проектировщики, которые неправильно понимали термин спецификации в Revit — это не какой-то отчет, а именно другое отображение модели. Из-за этого часто был запрос: «А у меня спецификация неправильно считает». Но она не может неправильно считать, она как раз все правильно считает. Это значит только то, что изначально что-то неправильно сделали, например, скопировали элемент два раза. Или еще одно: «Выглядит на чертеже нормально, а в 3D все поехало». Получается, просто подгоняют данные под чертеж. Скопировали один и тот же элемент, он и встал в одно и то же место, из-за этого задвоилась спецификация. И что проектировщик будет делать? Вряд ли он пойдет смотреть, где сделал дубликаты.

Я всегда старался объяснить, почему это работает именно так. Иногда людям легче запоминать алгоритм — сделать 1−2-3 и получить нужный результат. Но здесь надо думать намного шире, практически перестраивать свое мышление.

К каким проблемам это может привести в дальнейшем?

В многоэтажном строительстве частая проблема с согласованием инженерных сетей, например, в подвальных и технических помещениях. Для прокладывания инженерных сетей крайне важны все расстояния. Бывает, что на 2D-чертеже все отлично, а при переводе в BIM ничего не согласуется — просто не стыкуются размеры. Если такое вскрывается уже на объекте, то обходится очень дорого. Приходится на месте выкручиваться и что-то придумывать, а в худшем случае заново разрабатывать раздел «Архитектурные решения». Например, делать подвал больше, чтобы все поместилось.

Когда-то я сам занимался переводом 2D-чертежей в 3D, и с их стыковкой всегда были проблемы. Некоторые проектировщики говорят, что представляют все в голове, но мы же не роботы, ошибки есть всегда. BIM как раз помогает решить проблему согласования, то есть мы делаем точную копию реального объекта.

Какие проблемы есть в сфере BIM

Что не так с BIM в России?

1. Жесткие условия труда

Давайте развеем миф о том, что BIM призван ускорить работу. На самом деле BIM улучшает только качество документации, даже не само наполнение. Вся технология автоматизации проектирования вокруг BIM направлена на то, чтобы немного сгладить проблемы, связанные с 3D-моделированием.

Из-за BIM процесс проектирования стал более трудоемким, но с теми же сроками. Никто не успевает сделать за это время то качество модели, которое хотелось бы видеть. А все потому, что BIM изначально требует более тщательного подхода.

По-хорошему, нужно сразу скрупулезно относиться к проекту и прорабатывать каждую деталь, но на проектной стадии «П» этого никто не даст сделать — на это нет времени. Конечно, можно сначала начертить в 2D, а потом догонять в 3D, но это двойная работа. Многие проектировщики не выдерживают такую интенсивную работу в сжатые сроки. К сожалению, увеличивать сроки никто не планирует. Даже на согласование между разделами и отработку проблем приходится побегать, чтобы добиться дополнительных сроков.

Плюс в проектировании постоянно приходится вносить изменения, а это бесконечные новые версии. За этим сложно успевать. Например, делаем привязку 3D-модели к графику производства работ. Тысячи строк, которые нужно вручную привязать — это тяжелый труд. А тут вдруг вносят правки — новая версия на подходе и опять начинать все сначала. Да, можно автоматизировать. Но все опять упирается в качество исходной модели, а чтобы этого достичь, нужен приличный штат квалифицированных проектировщиков. Не каждая компания может себе это позволить.

2. Нехватка квалифицированных кадров

Проблема многих BIM-специалистов — они не копают вглубь и не разбираются, как все устроено. Какое-то время я сам проводил собеседования. Иногда ко мне приходили специалисты с абсолютным непониманием того, куда идут. Например, немного изучили Revit, что-то проектировали, худо-бедно научились делать семейства и уже позиционируют себя BIM-специалистами. А когда начинаешь с ними разговаривать, даже не понимают базовых вещей — что такое регламентирующие документы, согласование между разделами. Квалифицированные специалисты есть, но их единицы и они сразу требуют зарплату в несколько раз выше рынка. BIM-специалист с трехлетним опытом работы может зарабатывать как ГИП.

3. Много некомпетентных компаний

Бывает так, что компания изначально не может вытянуть BIM, но все равно берет проект. В итоге сдают только чертежи и, получается, формально они все выполнили. В лучшем случае могут выдать неактуальную версию BIM.

Несколько лет назад я участвовал в тендере в качестве приглашенного эксперта. Я оценивал знание BIM у подрядчиков и их возможность выполнить заказ. Одним из требований заказчика было армирование всего дома. Я задавал подрядчикам много вопросов о том, как у них все реализовано. Несколько BIM-менеджеров со стороны подрядчика искренне спрашивали: «А зачем вам вообще это нужно?». Они понимали, что могут не вытянуть BIM и искали возможность его не делать. Нам действительно был важен BIM и я открыто говорил, что цифровая копия обязательна — в дальнейшем мы планировали рассчитывать сметы, получать исполнительную документацию. Конечно, после такого отсеялось много компаний.

Как решить проблемы BIM?

1. Увеличить сроки проектирования. Проектировщик в AutoCAD выдает определенное количество чертежей, иногда эта норма завышена даже для чертежей, не говоря уже о BIM. Заказчики хотят, чтобы за это же время проектировщики выполняли двойную работу, но они не успевают. Чтобы получить качественную модель, нужно адекватно оценивать нагрузку, давать больше времени. Возможно, придется увеличивать штат проектировщиков.

2. Развивать свои продукты и отказываться от зарубежного ПО. До текущей ситуации лицензия на Revit стоила примерно 1 500 долларов. Для небольших компаний это дорого, в регионах у проектировщиков даже такой зарплаты нет.

Renga интегрируется с решениями 1С и адаптирована под наши ГОСТы — это огромное преимущество российского ПО. Спецификации и чертежи выводятся уже под наши стандарты, ничего не нужно придумывать.

3. Господдержка отечественного ПО. У нас много хороших решений, которым нужно помочь развиваться: Renga, Аскон, nanoCAD. Текущая ситуация еще раз напомнила, что нельзя полностью зависеть от зарубежных решений. Мы должны популяризировать отечественные продукты, вкладываться в их качество и развивать дальше. Если государство будет инвестировать в такие проекты, появится больше вакансий и возможностей для развития. Возможно, за счет этого получится увеличить среднюю зарплату по направлению.

4. Изменить подход к обучению BIM в ВУЗах. Сейчас качественное обучение BIM дается только в консалтинге, но у них немного другая направленность. Там больше говорят о высоких целях, будущем и автоматизации BIM — это важно, но нельзя показывать BIM только с одной стороны. Когда вы не видите проблем, то не думаете о том, как их решить. Все-таки преподавателей-практиков должно быть больше. Например, проектировщики, которые занимаются постоянным проектированием раздела «Железобетонные конструкции». Чтобы именно они рассказали внутрянку: как они думают, как решают задачи, как в целом обстоят дела в BIM, какие есть проблемы.

Причины ухода из профессии

Почему вы решили уйти из BIM? Что стало решающим моментом?

Из личных причин — это зарплатный потолок. К сожалению, проектирование в России не такое высокооплачиваемое направление, как за рубежом. У нас нет устоявшейся культуры высокой оплаты и ценности таких специалистов. Единичные компании могут предложить действительно комфортные условия.

Думаю, еще убавился прежний энтузиазм. В начале своей карьеры я даже бесплатно читал лекции в ВУЗе, мне действительно хотелось помочь ребятам разобраться.

Но на практике та глобальная концепция технологии будущего и идея полной автоматизации, которые вкладывают в понятие BIM, не сошлись с реальностью. Пользу BIM понимают все, но внедрять трудно и затратно, квалифицированных кадров не хватает. Рынок не особо готов к кардинальным изменениям, на это уйдут годы. Эти проблемы тормозят развитие сферы, а значит, я тоже не развиваюсь как специалист.

А почему именно программирование?

На базовом уровне все BIM-специалисты должны уметь программировать — знать, как работают инструменты или написать небольшое решение. Мне нравится строительная отрасль, плюс образование ПГС, опыт программирования — все сошлось. Сейчас я разрабатываю плагины и это очень похоже на то, что я раньше делал в BIM.

Автоматизация BIM-проектирования с помощью плагинов

Получается, сейчас вы занимаетесь программированием. В чем состоит ваша работа?

Сейчас я работаю с web на технологии .NET и разрабатываю плагины для Revit и Navisworks. Одна из самых частых задач автоматизации — решения для технологии автоматизации проектирования кабеленесущих систем. Например, есть производитель кабеленесущих систем и он хочет, чтобы проектировщики использовали именно их продукцию. Нужна не просто база 3D-моделей, а целая система, которая поможет им быстрее работать.

Из-за огромного количества деталей моделировать вручную сложно и долго, с плагином работать намного проще. Например, построить фальшпол можно в четыре действия: выбрать помещение, схему расположения балок и стоек, нажать одну кнопку, и все готово. Мы одновременно даем пользу проектировщикам — экономим их время и упрощаем работу, и распространяем продукцию конкретного производителя. Проектировщику удобно работать с элементами именно этого производителя, и в дальнейшем у него заказывают продукцию.

Плагин для Revit по подбору сечений металлической однопролетной балки. Производит расчет балки на прочность и подбирает подходящее сечение.

Плагин по расчету объемов работ для Navisworks. Производит расчет различных видов работ на основе BIM-модели и отображает изменения, внесенные другими пользователями.

Плагин ускоряет обмен проектными решениями между смежными отделами, сокращает время на внесение правок и делает расчет более точным. Интегрируется с внутренней системой управления предприятием Axapta.

Как санкции и текущая ситуация отразились в BIM

Что ждет BIM в условиях санкций и насколько это замедлит цифровизацию?

Наоборот, текущая ситуация подстегнула развиваться, поэтому цифровизация может ускориться. Мы все больше движемся в сторону импортозамещения. В позитивном сценарии мы будем пробовать полностью переходить на отечественное ПО, запускать пилотные проекты BIM. А это значит, что для небольших компаний ПО станет доступнее, увеличится рынок компаний и отрасль будет развиваться. Например, в Аскон подготовили перевод КОМПАС-3D на ОС Linux. Если они смогут реализовать это полномасштабно, то мы сможем ни от кого не зависеть.

Квалифицированные специалисты продолжают уезжать. По крайней мере,
IT- специалисты, про BIM пока сложно сказать. Но BIM и IT тесно связаны и это определенно повлияет на развитие нашей отрасли.