05.12.2022

Как с помощью BIM-стандарта организации ускорить расчет объемов работ

Как с помощью BIM-стандарта организации ускорить расчет объемов работ

MR Group уменьшила срок расчета объемов работ по проекту в пять раз, разработав требования заказчика к информационным моделям. Компания стала применять BIM, когда они только начинали развиваться в России. Читайте, какие шаги помогли ей организовать работу всех участников строительства с использованием информации из единой модели.

Содержание:

  1. Определите задачи
  2. Разработайте BIM-стандарт организации
  3. Обсудите требования с подрядчиками
  4. Соберите портфель программных решений
  5. Автоматизируйте расчет объемов работ
  6. Находите новые применения данным из модели
  7. На заметку

Определите задачи

Компания MR Group — девелопер. Она самостоятельно не выполняет работы по проектированию и строительству, а заказывает их у организаций-подрядчиков. Шесть лет назад руководство компании задумалось о том, что нужны общие правила, которые упростят обмен информацией между участниками инвестиционно-строительного процесса.

Заказчик получал от проектировщиков модели и чертежи объектов, выполненные в разных программах: Revit, ArchiCAD, Tekla, MagiCAD. По ним вручную рассчитывали объемы для тендера на генеральный подряд и определяли коэффициент полезной площади, так называемый loss factor. При этом возникали ошибки. Руководство MR Group обратилось в «Айбим» для решения этой проблемы. После этого в компании:

  • разработали BIM-стандарт организации,
  • передали функции по проверке информационных моделей на аутсорсинг «Айбим»,
  • автоматизировали расчет объемов работ.

История работы с MR Group у нас началась еще в 2016 году. Тогда использование BIM-технологий было новинкой для отрасли, компании понимали, что это может быть полезно, но не знали, где и как их применить. В рамках внедрения BIM-технологии специалисты «Айбим» подготовили дорожную карту, разработали BIM-стандарты и другие документы, подобрали программное обеспечение, провели обучение сотрудников заказчика и запустили пилотный проект.

Анастасия Ельфимова, заместитель исполнительного директора компании «Айбим»

Разработайте BIM-стандарт организации

Изначально «Айбим» разработала для MR Group два документа: BIM-стандарт и EIR — требования заказчика к информационным моделям. В стандарте описывался процесс моделирования элементов, а в EIR — уровни их проработки (LOD) и параметры, которые должны быть заполнены (LOI). Со временем их объединили.

В стандарт ежегодно вносились правки. Одним из главных нововведений стало обязательное использование среды общих данных и системы инженерного документооборота на базе Autodesk BIM360 для загрузки и согласования документации по проекту.

Такое требование ввели, когда у MR Group увеличилось количество проектов и их участников. Раньше для обмена информацией использовался FTP-сервер, а согласование происходило по почте. Документы периодически терялись, а процесс их согласования не был прозрачным.

Сотрудники «Айбим» разработали структуру папок и доступа, на основе которой настроили систему, сформировали типы и подтипы замечаний и типовые маршруты согласования документации.

Внедрение системы инженерного документооборота полностью сопровождалось «Айбим», от методологии до технической реализации и дальнейшей поддержки, поэтому ее стали применять сразу на всех проектах компании без пилотирования.

Обратная связь участников проекта аккумулировалась и, если возникали конструктивные предложения, они сразу обсуждались и транслировались на все проекты. Например, с сотрудниками генподрядчика СУ-10 сформировали требования к группировке замечаний от различных аудиторов по комплектам рабочей документации для удобства дальнейшей корректировки. Предполагалось, что аудиторы будут добавлять шифр РД при создании замечания, но данный функционал не был предусмотрен в системе по умолчанию, поэтому в «Айбим» предложили использовать для этого инструмент RootCause, который был задуман Autodesk совершенно по другому назначению. Однако эта практика показала себя наилучшим образом, и вскоре требование использовать группировку замечаний по комплектам с использованием RootCause распространилось на все остальные проекты MR Group.

Артем Сидоренко, руководитель BIM-отдела MR Group

От формата IFC решили отказаться, несмотря на его преимущества. В данной ситуации он оказался ненужным, а выгрузка модели из Revit в Navisworks напрямую происходила в разы быстрее. К тому же из-за особенностей прорисовки геометрии в IFC возникали дополнительные коллизии, которых не было при прямой выгрузке.

Такие коллизии возникали при выгрузке модели в формате IFC. Изображение предоставлено компанией «Айбим»
Такие коллизии возникали при выгрузке модели в формате IFC. Изображение предоставлено компанией «Айбим»

Также в BIM-стандарте организации прописали требования по использованию созданных по параметрам заказчика семейств мебели и сантехники Whitebox, улучшили шаблоны поисковых запросов для проверки объемов работ.

Стандарты MR Group — это опыт экспертов, закрепленный в электронных документах. Благодаря их соблюдению всеми участниками проекта компания демонстрирует образец качества и оказывает влияние на развитие рынка. Для этого в каждом договоре с подрядчиками мы указываем обязательство следовать нашим стандартам. И проверяем итоговый результат на соответствие им.

Александар Танаскович, директор по стандартам MR Group

Обсудите требования с подрядчиками

Первую версию обновленного стандарта «Айбим» разработала за 2 месяца, еще полтора ушло на вычитку и согласование с MR Group. Утвержденный BIM-стандарт организации разослали всем подрядчикам, с которыми компания работала. Сотрудники «Айбим» и MR Group с каждым из проектировщиков провели встречу и обсудили изменения. И даже после этого во время работы возникало много вопросов по стандарту, на которые надо было быстро отвечать.

Не все проектировщики приняли новые правила. Кому-то не понравились детально проработанные требования, использование Revit, а кто-то просто не смог им соответствовать. По словам представителей компании, из-за этого часть организаций отказалась работать с MR Group. Зато другие пошли обучаться и через пару лет смогли обеспечить результат, который нужен заказчику. Таким образом стандарт моделирования стимулировал развитие рынка.

BIM-стандарт MR Group стал неотъемлемой частью договоров генерального проектирования и генерального подряда. В процессе контроля соблюдения стандартов мы наметили ключевые точки проверки и принятия решения: на этапе разработки концепции, на стадии проектирования до передачи документации в МосГосЭкспертизу и через 2 недели после выхода из нее. Также ввели дополнительную стадию проверки первичной BIM-модели — через 2 недели после старта разработки проекта. Такой подход позволил повысить качество итоговой документации и модели за счет выявления проблем на ранних этапах.

Артем Терехов, руководитель отдела контроля соблюдения стандартов MR Group

Соберите портфель программных решений

Для работы с BIM в MR Group внедрили комплекс решений от Autodesk:

  • Revit — для проектирования модели исполнителем и детального ее изучения заказчиком;
  • Navisworks — для просмотра и анализа сводной модели;
  • BIM 360 — для обмена данными между участниками проекта, передачи и согласования документации.

Позже BIM 360 стали использовать для строительного контроля — создания предписаний генподрядчику и контроля за их устранением. А спустя некоторое время к портфелю систем добавили решение от Severin Development — Signal для просмотра руководителями статуса строительства. С его помощью можно увидеть, соответствует ли фактическое выполнение работ запланированному. Signal опробовали на трех пилотных проектах, а потом масштабировали на остальные.

Число проектов и количества передач моделей росло, и MR Group стало не хватать функционала Navisworks. Тогда «Айбим» предложила свою разработку — Larix. Ее используют для проверки информационных моделей и расчета паспорта проекта, а в 2023 году планируют применять и для ведения тендерным отделом актуальных расценок на виды работ.

Такой паспорт проекта по нажатию кнопки формируется в Larix. Изображения предоставлены компанией «Айбим»
Такой паспорт проекта по нажатию кнопки формируется в Larix. Изображения предоставлены компанией «Айбим»

Набор программ продолжают пополнять по мере того, как меняются потребности заказчика и появляются более современные решения. Например, MR Group опробовал новую систему строительного контроля «Техзор» на второй очереди объекта CityBay и планирует внедрять ее на других объектах.

Автоматизируйте расчет объемов работ

MR Group полностью передали проверку информационных моделей «Айбим». Для того чтобы автоматизировать расчеты объемов работ, программу Naviswork заменили на Larix. В последней правила расчета настроены вне зависимости от проекта, то есть модель любого проектировщика может быть загружена и проверена, объемы подсчитываются без дополнительных усилий. В Naviswork каждому проектировщику при передаче модели необходимо было собирать книгу Quantification и настраивать поисковые наборы.

Вот как изменились рабочие процессы:

Было Стало
Проектировщики предоставляли модели в разных форматах в зависимости от того, с какими программами работают. Подрядчики передают проект в формате, указанном в BIM-стандарте организации-заказчика.
Заказчик самостоятельно проводил проверку информационной модели на соответствие техзаданию и стандарту, принимал или отправлял на доработку.Специалисты «Айбим» загружают модель в программу Larix и анализируют полноту данных, соответствие стандарту. По результатам проверки они формируют отчет и направляют проектировщику для исправления ошибок.
Объемы работ по проекту рассчитывали в Naviswork.Ведомость объемов работ формируют в Larix.est. После загрузки модели к ее элементам привязывают виды работ из справочника. По нажатию кнопки программа проверяет, все ли данные для расчетов заполнены в модели. Если вся необходимая информация есть, объемы работ рассчитываются автоматически.
При изменении модели все расчеты нужно было производить заново.Если проектировщик вносит изменения в модель, то отредактированный файл снова загружают в Larix. По нажатию кнопки программа пересчитывает объемы и формирует обновленный паспорт проекта. Его можно сравнить с предыдущей версией и увидеть, по каким позициям скорректированы объемы.

    Подпишитесь на рассылку
    Раз в неделю будем присылать вам самые интересные материалы

    Находите новые применения данным из модели

    Технологии информационного моделирования позволяют автоматизировать не только подсчет объемов работ. Например, MR Group использует данные из информационной модели в работе маркетингового отдела. Компания публикует на сайте планировки квартир, выставленных на продажу. Раньше такие изображения выполняли специально для сайта. Соответственно, если в проекте что-то менялось, требовалось время, чтобы подготовить и разместить новые иллюстрации.

    Так выглядели планировки квартир на сайте раньше
    Так выглядели планировки квартир на сайте раньше

    «Айбим» разработала плагин, который вырезает из информационной модели планировки этажей и отдельно каждого помещения. Эти изображения публикуют на сайте, а чтобы их заменить, достаточно из обновленной модели снова выгрузить планировки.

    BIM-модель — это не просто 3D-представление будущего объекта. Это база данных, позволяющая на ранней стадии оценить качество проектных решений, рассчитать планируемые объемы и запланировать сроки и стоимость реализации проекта. А в процессе строительства оперативно получать информацию о статусе проекта с его последующей визуализацией.

    Валерий Лю, директор проектов MR Group

    На заметку

    1. Для эффективной работы участников строительства в BIM нужен единый стандарт, содержащий требования к процессу моделирования, уровням проработки элементов, параметрам и форматам модели.
    2. Устанавливая требования заказчика к информационным моделям, заказчик влияет на рынок проектирования и может способствовать его развитию.
    3. Технологии информационного моделирования и система инженерного документооборота при эффективной организации помогают автоматизировать и в разы ускорить расчет объемов и бюджета проекта.
    4. Программные решения для организации и контроля строительства постоянно совершенствуются. Застройщику следует изучать новые продукты и их возможности или обратиться к специалистам, чтобы подобрать инструменты в зависимости от потребностей компании.
    5. Информацию из модели можно использовать не только для расчета объемов работ, но и, например, для маркетинговых материалов.