29.06.2023

На «MOSТИМ. Цифровая битва регионов» обсудили цифровизацию строительной отрасли

На «MOSТИМ. Цифровая битва регионов» обсудили цифровизацию строительной отрасли

21 июня в Ситуационном центре города Москвы состоялась межрегиональная конференция в сфере цифровых технологий в строительстве «MOSТИМ. Цифровая битва регионов». На этой площадке государственные заказчики регионов могут обменяться передовым практическим опытом в области применения ТИМ, сформировать дорожные карты развития своих регионов и обсудить интересующие вопросы.

На открытии мероприятия Рафик Загрутдинов, руководитель Департамента строительства Москвы, отметил, что ключевая цель департамента — создать человекоцентричную инфраструктуру для населения. И чтобы добиться этого на максимально высоком уровне, важно повышать квалификацию работников отрасли и оцифровывать все процессы. По результатам аналитического исследования, сегодня Россия опережает многие страны мира с точки зрения цифровизации строительной отрасли. Так, в Москве цифровые решения внедрены на всех строящихся объектах и на всех этапах жизненного цикла: проектирование, строительство и эксплуатация.

Фото: Иван Ефимов

Константин Михайлик, заместитель главы Минстроя РФ, подчеркнул, что в 2023 году ставится задача охватить технологическими решениями все этапы строительства по всей России, ведь информационная модель объекта, обогащаемая в течение всей его жизни, позволяет получать максимум информации о здании и эффективно его эксплуатировать.

По мнению замглавы Минстроя РФ, такие конференции, как MOSТИМ, позволяют получить новые знания, изучить опыт коллег с их успехами и ошибками и вернуться в свои регионы с готовностью запустить процессы цифровой трансформации.

ФОРМИРОВАНИЕ ЦИФРОВОЙ ВЕРТИКАЛИ

Ренат Саитов, руководитель департамента реализации цифровых проектов в строительстве ФАУ «Роскапстрой», в своем выступлении заметил, что ИТ-продукты в сфере строительства работают давно, однако функционирование большей части этих продуктов не выходит за рамки одного предприятия, в связи с чем практически все внешние коммуникации сейчас осуществляются в бумажном виде.

Для взаимодействия всех систем и дальнейшей цифровизации отрасли важно создание цифровой вертикали строительного комплекса, основанной на единых стандартах обмена данными. Основной цифровой вертикали является информационная система управления проектами. Этот ИТ-продукт — синтез лучших практик управления строительством. Хоть система зарегистрирована в начале 2023 года, ее разработка началась за пять лет до этого: это совместная работа Минстроя России, индустриального центра компетенций «Строительство», ФАУ «РосКапСтрой» и Центра компетенций Департамента строительства Москвы. Сегодня уже более 60 регионов подписали договор на внедрение ИСУП.

ИСУП включает в себя 14 систем, каждая из которых сопровождает определенный этап жизненного цикла объекта, в частности финансовый мониторинг, закупочные процедуры, сбор исходной разрешительной документации, аналитика данных, передача на баланс, картография, информационное моделирование, взаимодействие с контрагентами, подсистема управления проектами, конструктор бизнес-процессов, подсистемы администрирования и поддержки пользователей.

По мнению Рената Саитова, развитие ИСУП позволит:

  • создать цифровой инструмент оперативного правового и технического регулирование отрасли строительства;
  • сократить инвестиционно-строительный цикл и повысить объём ввода недвижимости;
  • создать на основе лучших практик заказчиков и застройщиков единый цифровой стандарт обмена данными в отрасли для устранения цифрового неравенства;
  • создать цифровую платформу управления строительной отраслью на основе больших данных с реализацией смарт-контрактов.
Фото: Иван Ефимов

Ярким примером того, как цифровизация строительной отрасли может благотворно повлиять на процессы, стало выступление Артура Сулейманова, министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Дагестан.

С 2021 года в регионе существенно изменилось количество строящихся объектов: так, по сравнению с 3 объектами образования в 2020 году в 2023 году цель построить 46 объектов. Безусловно, с теми процессами и кадрами, которые позволяли строить не более 5 объектов в год, было сложно перейти на подобные объемы. Несмотря на то, что Республика Дагестан является дотационным регионом, коллеги в рамках своей штатной численности провели оптимизацию и создали отдел из 3−4 человек для работы над цифровизацией отрасли, чтобы эффективно выполнить поставленный план по объему строительства.

Изначально для решения этой проблемы был внедрен продукт Портал мониторинга объектов — предтеча ИСУПа. За время использования нового продукта (около двух лет) Дагестан совершил невероятный рывок: за этот небольшой срок регион переместился с 80+ места в рейтинге по уровню цифровизации в топ-10. Сейчас республика активно переходит на продукт ИСУП, а также делится наработанной экспертизой, обучает людей и приглашает региональную экспертизу для обмена опытом.

ВНЕДРЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ

Павел Часовских, руководитель Центра компетенций Департамента строительства г. Москвы, в своем выступлении осветил особенности внедрения и развития ТИМ в России.

В начале внедрения ТИМ экспертами было выявлено две проблемы:

  • Обучение. В 2020 году практически все обучающие программы были связаны только с проектированием — практические примеры и опыт использования моделей нигде не освещались. В связи с этим на базе университета Правительства Москвы были запущены курсы ТИМ: базовый курс, ТИМ-заказчик (запустится в конце этого года), ТИМ-проектировщик: Renga + Exon, Оценка стоимости строительства с использованием ЦИМ, Среда общих данных Exon. BIM (пройдет этим летом).
  • Отсутствие площадки для обсуждения проблем, связанных с ТИМ. Для решения этой проблемы Департаментом строительства Москвы была создана площадка — ТИМ-стол ДС — на которую выносятся все вопросы и обсуждаются лучшие практики.

В Москве ТИМ используется все активнее при строительстве объектов: так, с применением технологий информационного моделирования в 2020 году прошли экспертизу 4 объекта, в 2021 их количество увеличилось уже до 21 объекта, в 2022 — до 67. В 2023 году на сегодняшний день это число достигло 123 объектов.

Возможности ТИМ не ограничиваются строительством зданий: с использованием этих технологий возможна и эксплуатация здания. Сегодня в Москве существует два объекта, которые эксплуатируются в цифре — оба находятся в Сколково, в Международном медицинском кластере. Эксперт подчеркнул важность использования ТИМ при эксплуатации здания — основные издержки приходятся именно на этот период, длящийся около 50 лет.

На примере одного из зданий Международного медицинского кластера спикер оценил экономический эффект за счет использования ТИМ — при строительстве объекта было сэкономлено 500 млн рублей. Более того, стройка 35 000 кв. м заняла менее 2 лет, что позволило выиграть и время.

Сэкономить время ТИМ позволяет и другим образом, влияя на человеческий фактор. Цифровизация процесса позволяет видеть, как работает каждый сотрудник и сколько времени у него уходит на отсмотр исполнительной документации. Цифровой след каждого мотивирует людей отклонять документацию только по объективным причинам и быстрее реагировать на внесенные изменения в документацию, что также ускоряет процесс.

ТИМ В ДЕЙСТВИИ

В рамках цифровой битвы регионов эксперты из Москвы, Татарстана и Красноярска представили свои проекты и рассказали, как ТИМ используется на практике.

Проект-победитель: ГБУЗ «МКНЦ им. А.С. Логинова ДЗМ». Фото: Иван Ефимов

Кейс Москвы: цифровизация строительства ГБУЗ «МКНЦ им. А.С. Логинова ДЗМ»

Ирина Суханова, советник директора АНО «РСИ», начала с впечатляющих цифр: над объектом площадью 76 тыс. кв. м работало более 300 проектировщиков и более 4 тыс. строителей. Общий вес информационной модели составил 7 Гб, а количество элементов в ней — 1,1 млн.

Вся документация велась в среде общих данных (СОД). Методологические документы были разработаны на основе шаблонов ТИМ-стола ДС Москвы. С учетом того, что над таким масштабным проектом работало более 130 организаций, отсутствие бумажных документов позвонило упростить и ускорить коммуникацию. Благодаря улучшению коммуникации потери на этом объекте уменьшились на 15% — теперь достаточно одного телефонного звонка вместо совещания.

Для 4D-моделирования был взят детальный календарно-сетевой график (почти 3 тыс. видов работ), который связали с 3D-моделью. Это позволило сразу убрать ошибки в технологии и сделать более оптимистичный план выполнения работ.

Благодаря ТИМ такой масштабный проект удалось реализовать за 2 года, и теперь еще больше пациентов с онкозаболеваниями могут получить в одном месте все виды медпомощи.

2 место: реконструкция бывшей фабрики «Спартак». Фото: Иван Ефимов

Кейс Татарстана: реконструкция бывшей фабрики «Спартак»

Дмитрий Полковников, заместитель генерального директора по информационным технологиям ГУП «Татинвестгражданпроект», рассказал, как бывшую обувную фабрику в центре Казани превратили в инновационный ИТ-парк им. Башира Рамеева меньше чем за год.

Для столь оперативной реализации объекта проектирование и строительство объекта площадью 50 тыс. кв. м шли параллельно — проектная группа работала по 13−15 часов. Сэкономить время также удалось благодаря тому, что ТИМ позволил не сносить здание полностью, а оценить существующую модель и просчитать по ней объемы и необходимые решения для создания комфортной среды для жизни и работы.

На этапе стройки с помощью информационных технологий отслеживались все изменения: система позволяла накладывать на реальную «картинку» планируемые изменения и постройки, видеть существующие и вновь возводимые конструкции.

ТИМ также позволил работать в общей среде данных не только заказчику, проектировщику и строительной компании, но и экспертизе — они могли видеть модель, оценивать и контролировать ее объем.

3 место: Дом культуры в поселке Мотыгино. Фото: Иван Ефимов

Кейс Красноярска: проект Дома культуры в поселке Мотыгино

В начале своего выступления Ольга Курбаковских, старший преподаватель Сибирского федерального университета, отметила, что ТИМ дошел даже в отдаленные уголки России — поселок Мотыгино находится в 400 км от Красноярска через две паромные переправы. Из-за подобной удаленности и сложности с доставкой материалов было решено спроектировать быстровозводимое здание.

Объект площадью 3 000 кв. м еще не начал возводится. Несмотря на небольшую площадь, центр должен вместить в себя множество вариантов досуга для всего поселка. Информационная модель позволила сразу же проверить, вмещается ли вся необходимая мебель в это пространство.

ТИМ в этом проекте также позволил оперативно внести необходимые правки для прохождения экспертизы: изначально планировался другой материал для здания, однако в ходе анализа проекта от него решили отказаться. Было дано 2 дня на внесение всех исправлений. При использовании AutoCAD переделать все планы, конструктив, разрезы было бы невозможно за такой короткий срок, в то время как ТИМ позволил не только внести необходимые изменения, но и войти в экспертизу.

Ольга также отметила, насколько важно, чтобы все участники процесса были заинтересованы в переходе к ТИМ: к примеру, в проекте с ДК заказчик рассматривал информационную модель, но экспертиза требовала именно чертежи, что снижало мотивацию и стимул к переходу на ТИМ.

После выступления Елена Звонарева, советник министра строительства и ЖКХ РФ и заместитель руководителя центра компетенций Департамента строительства горда Москвы, отметила, что эта модель стала той моделью, которая осуществила переход красноярского Гражданпроекта к цифровым подходам. Заходили в ТИМ сложно, но именно работа с этой моделью привела их в совсем другую вселенную. Сейчас Гражданпроект не только реализует государственные контракты для бюджетных объектов, но и активно работает с крупными компаниями-недровиками, которые используют цифровые инструменты — таким образом добавляя ценность государственному проектному институту.

Такие яркие примеры использования цифровых технологий в строительстве показывают: цифровизация отрасли не нагрузка, а возможность навести порядок во всех бизнес-процессах, работать с верифицированными и актуальными данными, а также сократить экономические и временные затраты.

цифровизация ТИМ строительство