«Наши действия не должны сводиться к погоне за трендами ради трендов. Важно задавать вопрос: какие конкретные эффекты мы получим? И чтобы двигаться вперед, нам нужны люди, которые готовы идти вместе с нами, исследовать процессы.
Государство может развиваться в одной связке с бизнесом. Я работаю на стыке этих сфер с 2018 года и вижу: поодиночке мы не взлетим.
Огромная работа в этом плане ведется Минстроем РФ, а также Москвой — на государственных стройках столицы оцифровано большинство процессов, а накопленная методология стала базой для масштабного проекта Минстроя по построению цифровой вертикали страны.
Наш эксперимент, стартовавший два с половиной года назад, который мы реализуем большой командой, доказал это. Тогда в него вошли 15 регионов, а сегодня — 89, включая новые территории. Вместе мы создали сообщество без разделения на «гос» и «бизнес».
В июне 2023-го была презентована концепция цифровой вертикали — экосистемы, которая получила поддержку на высшем уровне.
Одна из ключевых рекомендаций тогда — переход регионов на полностью цифровую исполнительную документацию. И менее чем за полтора года все 89 субъектов приняли соответствующие нормативные акты.
С крупными игроками строительного рынка сейчас диалог также идет, но критически не хватает кадров, обученных работать в новой парадигме. Мы перенимаем опыт Китая, где в каждом регионе созданы центры компетенций — мощные хабы для строительной отрасли. У нас такие центры есть, но их наполнение пока слабое.
Исправим это через создание методологии, аудит и обмен кейсами. Обучение — не про вебинары или дипломы. Речь о постоянном обновлении навыков и обмене опытом».
11.04.2025