Марат Хафизов, руководитель ИЦК Строительство при Минстрое РФ, основатель Аметист Групп:
«Слово «импортозамещение» не совсем подходит к определению развития цифрового строительства в России, потому что в нем содержится определенный смысл — сделать то, что уже было сделано.
Это догоняющий подход, который, на мой взгляд, ни к чему не приведет. Западные коллеги в ряде направлений ушли далеко вперед и догонять их бессмысленно. Мы, наши единомышленники и партнеры по рынку пытаемся изменить сам подход и за счет этого создать то, чего на рынке еще нет.
То, что мы сделали в Москве и тиражируем в регионы, такого опыта еще нет ни в Америке, ни в Китае, нигде больше. Сейчас в Москве на объектах госзаказа полностью ушли от бумаги: все участники рынка, а это несколько десятков тысяч субъектов строительной деятельности, используют цифровые продукты, опирающиеся на единую техническую и нормативную логику.
Рынок цифровизации идет к тому, что участники кооперируются между собой, продукты объединяются и начинаются интеграции. В центре этого объединения — информационные модели, которые впоследствии перейдут в цифровые двойники. И это не про импортозамещение — это про построение нового рынка, принципиально другого».