Одним «кликом»: BIM-модель до 90% сократит сроки проверки проекта

«Использование информационных моделей позволяет сократить сроки проверки проектной документации до 90%» - такое мнение высказал главный BIM-менеджер Группы компаний «ФСК» Сергей Бирюков в ходе выступления на V Международной конференции «Развитие института строительной экспертизы».

Его доклад был посвящен анализу процессов работы с информационной моделью по всей цепочке создания объекта капитального строительства — от проектирования, проверки и расчетов до тендера и начала строительно-монтажных работ. Сергей Бирюков пояснил на примере реализованных BIM-проектов, почему сегодня важно работать в информационной среде:

«Основные достоинства этой технологии — отсутствие ошибок в чертежах, спецификациях и сметах, а также возможность автоматического создания комплексной проектно-сметной документации высокого качества. Мы ожидаем, что на данном этапе это позволит нам на 30−40% сократить затраты на устранение и выявление ошибок в процессе проектирования».

Спикер также рассказал о методологии BIM-проектирования в группе «ФСК», которая объявила о переходе на технологии информационного моделирования еще в апреле 2018 года. Применяемая в компании платформа Bim360 выступает как единое средство взаимодействия между участниками процессов, а собственная линейка программных модулей позволяет автоматизировать процессы и сделать их более прозрачными и управляемыми. При этом все стадии подготовки информационной модели включают в себя много этапов и процессов, которые регламентируются документами EIR (Employer'sInformationRequirements — Информационные требования заказчика) и CDE (CommonDataEnvironment — среда общих данных).

В докладе также были продемонстрированы все этапы жизненного цикла проекта — от начала проектирования до сдачи в эксплуатацию — при помощи интегрированных в систему модулей «Проверки», «Расчеты», «Тендеры», «Гранд-Тендеры», «SetManagement» и «TimeLine», работающих с информационной моделью.

В число основных преимуществ использования подобной методологии вошли сокращение сроков проверки проектной документации почти на 90% и высокая мобильность взаимодействия между всеми участниками проектирования в единой цифровой среде.

Кроме того, работа с моделью повышает качество подготовки документации.

«Раньше проверить большой объем информации, перебирая чертежи традиционным способом, было в принципе невозможно, и заказчик, как правило, соглашался с теми решениями и показателями, которые проектировщик декларировал в своих спецификациях и ведомостях объемов работ. А теперь мы можем объективно мониторить все элементы, стадии и качество разработки проекта на основе информационной модели», — подытожил Сергей Бирюков.

Первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов отметил высокую степень детализации атрибутивных данных и, прежде всего, высокий уровень организации процессов работы с информационной моделью, которые реализованы в компании. Он также подчеркнул, что примеры успешной практики проектирования в формате информационного моделирования показывают значительный потенциал роста производительности труда на начальном этапе создания объектов капитального строительства.