В исследовании участвовали средние девелоперы (50—300 тыс. м² текущего объема строительства) и крупные (300—600 тыс. м²). Всего опрошены представители 43 строительных компаний с совокупным объемом проектов более 8 млн м².
В 2025 году строительная отрасль трансформируется под давлением внешних факторов, таких, как: рост затрат на материалы, логистику и труд, снижение спроса на жилье и коммерческую недвижимость, дефицит квалифицированных рабочих и специалистов.
Как показал опрос, трансформация начинается с поддерживающих процессов: бухгалтерии, управленческого и налогового учета, документооборота и управления задачами. Именно здесь компании быстрее всего достигают эффекта.
Основные бизнес-процессы пока остаются на среднем уровне автоматизации. Наиболее заметный прогресс — в продажах, где цифровые инструменты стали обязательным элементом конкурентной борьбы.
Специализированные системы используют 56% компаний, но применение цифровых информационных моделей (ЦИМ) пока редкость: лишь 7% задействуют их для построения графиков работ и мониторинга стройки.
При этом именно ЦИМ может стать ключевым драйвером эффективности при управлении сроками и затратами.