Острые проблемы строительной отрасли: импортозамещение, интеграция между системами, кадры и регионы

Важные выводы конгресса «ТИМ-СООБЩЕСТВО 2022. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ»

1. Импортозамещение в строительной отрасли
2. Интеграция между системами
   
3. Региональное развитие и внедрение ГИСОГД РФ
4. ТИМ образование

16 марта 2022 года прошел Второй Объединенный Евразийский Конгресс «ТИМ-СООБЩЕСТВО 2022. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ. Санкт-Петербург». Генеральным партнером выступила компания Матрикс: она входит в состав группы ПОЛИПЛАСТИК, крупнейшего производителя полимерных труб в России, и разрабатывает IT-решения для строительства. Информационным партнером стало онлайн-издание “Цифровое строительство”.

На конгрессе представители Минстроя совместно с практиками из строительной отрасли озвучили главные проблемы в стройке и рассмотрели варианты их решения, а также поделились практическим опытом реализации BIM-решений.

По мнению Константина Михайлика, замминистра строительства и ЖКХ, в связи с введенными против России санкциями стройотрасль теряет время на перестройку бизнес-процессов. Нагнать это время возможно только за счет цифровизации.

А конечной задачей министерства Михайлик называет внедрение универсальной цифровой платформы, благодаря которой все участники стройки будут говорить на одном языке.

Импортозамещение в строительной отрасли

Одна из ключевых проблем — перевод строительства с западного ПО на российские аналоги. В начале марта компания Autodesk заявила о прекращении технической поддержки своих продуктов на территории России. По состоянию на начало марта 2022 года в сфере строительства 60% компаний пользуются продуктами Autodesk. До 40% используют другие программы западных и российских производителей. И лишь в области эксплуатации российский софт занимает до 100% рынка.

Западные продукты более детальны и имеют более широкий функционал. Нашим продуктам потребуется минимум 2−3 года, чтобы догнать по степени проработки западные аналоги.

От Revit к Renga?

Например, одной из ключевых программ для BIM моделирования является Autodesk Revit. При переходе на отечественную программу Renga многих проектировщиков ждет разочарование. И это легко объяснимо: это другая программа с иной логикой. Более того, опыт разработки Revit — более 20 лет, и за все это время программа получала отзывы от пользователей — основной стимул для развития софта. Renga значительно моложе и ей потребуется время, чтобы получить достаточно обратной связи от пользователей и устранить недочеты.

Важно понимать, что BIM — это не только моделирование, но и единая платформа для взаимодействия всех участников строительства. Бесшовное взаимодействие включает в себя:

• объединение разных разделов без потери данных, перевод в 4D и 5D;
• поиск коллизий;
• назначение ответственных лиц и доступ к данным внутри единой облачной системы;
• общение между заказчиками, проектировщиками, строителями и госструктурами.

У Autodesk имеется полный пакет программ на одной платформе. И в этом кроется основная проблема импортозамещения: универсальных решений на замену крайне мало.

Взаимосвязанный набор IT-продуктов можно найти у компании Аскон: КОМПАС-3D, КОМПАС-График, Pilot-BIM и другие программы интегрируются между собой, а также с сервисами 1С.

На этапе строительной модели работает ЦУС — Цифровое управление строительством, решение от компании Матрикс. Это облачная платформа с доступом через веб-браузер. ЦУС охватывает все основные этапы жизненного цикла объекта строительства, в том числе проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы. В ЦУС можно работать с информационной моделью, вести полностью электронный документооборот, и контролировать ход работ.

Плюсы российского ПО:

• адаптация под российский рынок и требования законодательства.

Минусы:

• финансирование не сравнимо с бюджетами западных производителей;
• требуют перестройки бизнес-процессов компаний;
• необходимо переучивать сотрудников.

Интеграция между системами

Процесс импортозамещения в строительной отрасли имеет много непредвиденных последствий. Связь между системами и программными продуктами затруднена: каждый отвечает за свой участок процесса, работает с собственным форматом данных, а при переходе на другие этапы данные теряются. Минстрой работает над тем, чтобы решить проблему: или разработать универсальные платформы, или принять общие форматы данных, которые будут бесшовно интегрироваться в разные системы.

Международный формат данных IFC

В мировой практике есть открытый для всех единый формат данных IFC — он позволяет обмениваться читаемыми данными независимо от ПО. Проблема в том, что вся коммуникация и добавление новых элементов в этот стандарт происходит через организацию buildingSMART, которая исключила Россию из своих участников в марте 2022.

Остается два варианта развития событий. Первый вариант — создать собственную надстройку над существующими базовыми классами для учета локальных особенностей. А второй — полностью скопировать формат и перенести на российскую почву. Подробнее про IFC формат читайте в отдельной статье.

Российские решения

Для связи между всеми участниками стройотрасли и ЖКХ разрабатывается классификатор строительной информации (КСИ). Классификатор внедряется непосредственно вендорами в программные продукты, и все пользователи систем общаются на одном языке на уровне систем. Разработку КСИ ведет Федеральный центр нормирования и стандартизации (ФАУ ФЦС). В 2021 году в наполнении КСИ приняли участие Госкорпорация «Росатом», «ДОМ.РФ», ФАУ «Главгосэкспертиза России», ОАО «РЖД» и многие другие.

Плюс КСИ в том, что он интегрируется с другими классификаторами — например, с Классификатором строительных ресурсов.

Уже идет работа по интеграции КСИ с отечественным софтом: Renga, CSoft, NANOCAD и другими.

BIM-библиотеки

Что касается отечественных надстроек для BIM-программ, с этим на практике тоже не все гладко. Антон Шелестов, руководитель проектно-расчетного центра ТЕХНОНИКОЛЬ, поделился проблемами из практики компании-производителя стройматериалов.

Их BIM-библиотека создана в 2017 году, и ее скачивают более 50 000 раз в год. Библиотека включает в себя: каталог строительных материалов с заполненными атрибутами, многослойные конструкции (модели крыш, полов, перегородок, фундаментов), и комплектацию (3D модели воронок, аэраторов, ограждений, и т. д.)

Проблемы следующие:

• высокая стоимость разработки BIM-библиотек;
• нет быстрой отдачи вложений;
• сложно актуализировать данные;
• нет единого стандарта BIM-моделей, что затрудняет использование библиотеки.

Региональное развитие и внедрение ГИСОГД в РФ

В рамках круглого стола «Цифровизация в градостроительстве. Опыт регионов» обсуждались темы внедрения ГИСОГД в регионах РФ и использование информационных моделей в градостроительстве.

Анна Береговских, руководитель Института территориального планирования «Град», рассказала о комплексном инфраструктурном плане регионального развития (КИПРР) на примере Сахалинской области.

Главная проблема в том, что государственные, муниципальные, инвестиционные программы регионального развития никак не связаны между собой. Непонятно, где будет построена новая школа или когда планируется ремонт дорог — эту информацию приходится долго искать по разным организациям, у которых данные не синхронизируются.

Пример из практики Сахалинской области: территориальное планирование и бюджетные программы никак не связаны между собой.

Решение

В качестве решения Анна Береговских предлагает комплексный инфраструктурный план регионального развития, который хотят запустить в качестве пилотного проекта в Сахалинской области. Этот план имеет целью стать цифровой информационной основой для развития территории и включить в себя все пространственные данные, административно-территориальное деление, данные о природных и инфраструктурных объектах. Это позволит администрации иметь доступ ко всему объему информации и делать аналитику на ее основе, а также быстрее и эффективнее оказывать услуги населению.

ГИСОГД

Алексей Дударев, генеральный директор «Gems development», рассказал про государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности в докладе «ГИСОГД — необходимые шаги для создания аналитической поддержки градостроительной деятельности».

ГИСОГД — это не просто статичное хранилище информации, а рабочий инструмент для градостроительной политики на основе данных. Сегодня ГИСОГД охватывает геоданные и электронный документооборот. Систему необходимо связать с государственными сервисами: Госэкспертизой, ФНС, Госуслугами и другими.

Для того чтобы построить информационную модель территории на основе ГИСОГД, нужны следующие шаги:

• интеграция ГИСОГД и Единого государственного реестра недвижимости ЕГРН;
• внедрение системы требований к данным ГИСОГД;
• организация процесса ведения ГИСОГД (ПП РФ № 279 от 13.03.2020 и Приказа Минстроя № 433\пр от 06.08.2020);
• развитие информационного взаимодействия между субъектами.

Следующим шагом будет объединение данных информационных моделей ОКС и ГИСОГД. Это позволит создавать комплексный инфраструктурный план развития территории субъекта.

Внедрение ГИСОГД на территории РФ может стать важным подспорьем в планировании объектов социальной инфраструктуры и городской застройки. Но для этого ключевыми становится федеральное участие для сбора данных со всех субъектов и населённых пунктов, а также для их своевременной актуализации. Пока каждый субъект и город решает сам, как актуализировать данные. Для полноценного развития ГИСОГД пока нет правовой базы, выделенных администрациями ресурсов и кадров, а также стандартов контроля за сбором данных.

ГИСОГД — это шаг к цифровым двойникам городов и даже регионов. Будем надеяться, что опыт Сингапура, Шанхая, Далласа когда-нибудь будет внедрен и в российское градостроительство.

ТИМ образование

Проблемы массового обучения BIM

Владимир Талапов, ректор Университета ТИМ, рассказал о проблемах массового обучения BIM. В случае если компания-застройщик, проектировщик или подрядчик переходит на BIM, всех сотрудников стремятся массово обучить информационному моделированию. Однако тут кроется немало проблем.

Не все могут освоить BIM в равной степени. Почти на любом учебном курсе есть те, кто не доходит до конца: кто-то передумал, кто-то сменил направление, кто-то просто не потянул. Однако на работе непрохождение курса по BIM — это не повод увольнять сотрудника. Но работодателю приходится мириться с тем фактом, что не все сотрудники могут одинаково хорошо обучиться BIM.

Сотрудникам нужны знания разного уровня. Разный кадровый состав имеет разные задачи: одним достаточно уметь просто ориентироваться внутри модели, вторым нужно отлично знать программы моделирования и уметь проектировать, третьи отвечают за координацию между отделами. Всем им нужны знания на разных уровнях.

Решение. Обучение BIM должно быть трёхступенчатым:

1. Теоретическое обучение основам BIM (умение мыслить категориями информационного моделирования).
2. Обучение конкретным программам.
3. Участие в пилотных проектах.

Ключевые проблемы в строительной отрасли были рассмотрены на Конгрессе. Конгресс имеет все шансы стать ежегодной площадкой для обсуждения актуальных задач строительства и их решения.

Полные выступления спикеров и программу можно посмотреть на сайте мероприятия.

Презентации доступны в телеграм-канале НОТИМ.