О проделанной работе по цифровой трансформации строительной отрасли в 2022—2023 гг. и планах, о том, как важны люди в процессе цифровизации, но также важен искусственный интеллект, порталу «Цифровое строительство» рассказал Павел Часовских, руководитель Центра компетенций РФ.
Москва применяет передовые технологии и «умные» цифровые решения на всех строящихся сегодня объектах. Расскажите, с какими итогами столичный департамент строительства завершил 2023 год?
Основные направления, которыми занимается Центр компетенций РФ, — это люди, бизнес-процессы, технологии.
И первое, с чего начинается цифровизация, безусловно, — обучение людей. Когда мы начали это делать, выяснили, что цифровых компетенций не хватает на всех уровнях. Но нужно не просто проводить курсы по работе на каком-то ПО, нужно менять философию, подходы, показывать, что жить в цифре — это не значит жить в электронной бумаге или жить старыми процессами. Цифра — это нечто новое.
За 2023 год ЦК РФ совместно с ГК «Аметист Групп», в которую входит более 20 различных ИТ-решений, Larix и другими партнерами обучил более 1200 цифровых инженеров, проектировщиков и аналитиков.
Второе направление — бизнес-процессы, и нам пришлось описать более 180 бизнес-процессов, свыше 3100 операций, прежде чем понять, где цифра может принести максимальную пользу. Процессы в цифре ходят совсем иначе, чем на бумаге. И переводя их в электронный вид, нужно быть готовым к тому, что придется переписать регламенты и соответствующую нормативную документацию. Команда Центра компетенций РФ за прошедший год выпустила ряд важных для развития цифровизации строительства документов, в том числе, подготовила методологическую базу для нескольких регламентов и приказов Минстроя РФ и перевела около 200 документов в машиночитаемый вид. Это стало следующим важным шагом в сфере электронного документооборота.
Параллельно, обучая людей и перестраивая бизнес-процессы, мы выбирали наилучшие ИТ-решения. Мы рассмотрели более 500 решений, свыше 200 апробировали, остановились на оптимальных вариантах для нас.
Практический опыт цифровизации строительства в Москве: результаты и эффект. Чем вы лично гордитесь? Какие новые интересные объекты можно привести в качестве примера, такие же яркие, как клиника «Хадасса Медикал» в Международном медкластере в ИЦ «Сколково»?
В Москве в целом все стройки на госзаказе переведены в цифру. Однако есть несколько объектов, которые мы называем пилотными площадками. Это объекты Международного медицинского кластера, научный кластер МГУ им. Ломоносова, больница им. Св. Владимира, башня «Багратион».
Если можно расскажите подробнее о цифровых сервисах: какие уже повсеместно используются, что еще находится в апробировании и разработке?
Уже многие решения от российских разработчиков используются повсеместно. Это и комплексные системы управления проектами, включая цифровой документооборот и аналитику разных уровней, к примеру, «Экзон», и решения «умной» эксплуатации зданий, скажем, «Экспло-ИТ» и «Альбакор»; и решения, автоматизирующие отдельные бизнес-процессы строительных организаций — закупки, взаимодействие с персоналом, контроль строительных работ,
Если говорить о том, что еще в разработке, то это генеративный дизайн для создания проектов планировки территорий на градостроительном уровне в рамках борьбы с точечной застройкой. Сейчас уже видны перспективы применения ИИ для планирования территорий, ведь, по сути, карта — это источник информации, которую необходимо обрабатывать. Искусственный интеллект может быть полезным на всех уровнях принятия решений. К примеру, для региональных властей, исходя из количества домов, можно прогнозировать необходимое количество детских садов и школ, больниц, их удаленность, просчитывать время, необходимое для того, чтобы они доехали по вызову. Города станут более комфортными для жизни и работы при таком технологичном планировании. Строительная организация может, опираясь на аналитику и прогнозы, ИИ, использовать оптимальные строительные материалы, эффективнее выстроить процессы и распределить людей, тем самым сократив сроки стройки.
Умная строительная площадка — ещё фантастика или уже реализуемые объекты и инструменты?
Концепция умной строительной площадки включает в себя использование технологий для оптимизации рабочих процессов на стройке, что сокращает время строительства, а также снижает риски возникновения чрезвычайных ситуаций.
Эта концепция и технологии — уже реальность, реализованная в Москве.
Системы контроля за работой сотрудников, цифровой реестр строителей, датчики контроля уровня шума и состояния окружающей среды, системы контроля применяемых материалов, системы видеонаблюдения и беспилотные летательных аппаратов, цифровой контроль за процессом обращения отходов строительства и сноса — все эти элементы являются составляющими умной площадки.
ВРЕЗ
— Системы контроля за работой сотрудников. Это системы, которые позволяют отслеживать местоположение, активность, и состояние здоровья рабочих на строительной площадке. Они могут использовать RFID-браслеты, смарт-шлемы, или смартфоны для передачи данных о рабочих на центральный сервер. Это помогает повысить безопасность, эффективность, и качество работы. Данная технология сейчас пилотируется при строительстве медицинского комплекса им. Св.Владимира.
— Цифровой реестр строителей. Это системы, которые позволяют идентифицировать и проверять квалификацию строителей на строительной площадке. Они могут использовать биометрическую идентификацию, QR-коды, или NFC-технологию для подтверждения личности и уровня образования строителей.
— Датчики контроля уровня шума и состояния окружающей среды. Это датчики, которые измеряют уровень шума и загрязнения воздуха на строительной площадке и отправляют данные на центральный сервер. Это помогает соблюдать нормы экологической безопасности и защищать здоровье рабочих и жителей близлежащих районов.
— Системы контроля применяемых материалов. Это системы, которые проверяют качество и количество строительных материалов, используемых на строительной площадке. Они могут использовать RFID-метки, баркоды, или QR-коды для идентификации и отслеживания материалов от поставщика до потребителя. Это помогает предотвратить потери, кражи, и подделки материалов, а также снизить расходы и улучшить эффективность строительства.
— Системы видеонаблюдения и беспилотные летательные аппараты. Это системы, которые используют камеры и дроны для мониторинга и анализа процессов на строительной площадке. Они могут использовать искусственный интеллект и машинное обучение для распознавания объектов, лиц, и ситуаций на строительной площадке. Это помогает обеспечить безопасность, контроль, и прозрачность строительства, а также собирать и обрабатывать большие объемы данных для оптимизации проекта. Здесь можно выделить отечественный бренд «Хайв»: российская компания спроектировала и запустила производство серийных дронопортов на российском рынке. Дронопорт «Хайв» — это автономная базовая станция для беспилотников, которая обеспечивает непрерывную и бесперебойную работу в любых условиях. Получив задания на полет из центра управления, беспилотники, развернутые в беспилотном порту, могут выполнять широкий спектр задач, включая аэрофотосъемку, видеографию, лазерное сканирование и тепловидение.
— Цифровой контроль за процессом обращения отходов строительства и сноса. Это системы, которые контролируют и управляют процессом сбора, транспортировки, переработки, и утилизации отходов строительства и сноса. Они могут использовать RFID-метки, QR-коды, или GPS-трекеры для идентификации и отслеживания отходов от источника до места утилизации. Это помогает снизить объем отходов, сократить загрязнение окружающей среды, и повысить экологическую ответственность строительных компаний.
Цифровой двойник Москвы. На каком этапе сегодня этот проект? Для каких служб используется и когда его эксплуатация войдет в привычный обиход?
Цифровой двойник города Москвы — важнейший проект столицы, который уже почти пять лет помогает Москве планировать строительство жилых, промышленных и социальных объектов, принимать управленческие решения и контролировать ход реализации значимых городских проектов. Это не просто 3D-копия столицы, это комплексная управленческая платформа, с применением технологии ИИ, которая отражает все процессы и изменения как на поверхности, так и в подземной части города.
Цифровой двойник интегрирован с различными информационными системами города Москвы, создавая единое пространство для сбора, обработки и анализа данных, обеспечивая тем самым предоставление и использование пространственных объектов, данных и сведениях о них для принятия управленческих решений на заседаниях и совещаниях у Мэра Москвы и Правительства Москвы.
Практически каждый вопрос в сфере строительства, благоустройства и развития города в целом сегодня рассматривается с применением цифрового двойника.
Какова стратегия дальнейшего развития цифрового строительства в столице и как опыт Москвы транслируется в регионы?
Сейчас в России реализуется масштабный проект по построению цифровой вертикали стройкомплекса. Основной его стала методологическая база, созданная Центром компетенций РФ, и опыт, наработанный в Москве в 2022—2023 гг. Уже практически все регионы подключились к информационной системе управления проектами (ИСУП) и более 70 приняли нормативные акты о переходе на цифровую исполнительную документацию (ИД).
Переход на отечественное ПО, что сейчас происходит на софтверном рынке? Определились ли лидеры? Насколько полно заняты ниши и как обстоят дела с освоением нового продукта и обучением?
В результате санкций рынок ПО для стройки опустел, и на его место пришли отечественные аналоги вместе с новым подходом ТИМ. Российский рынок не пошел путем импортозамещения, он сделал лучше. По некоторым отечественным продуктам таким, как, например, Larix, вообще, нет аналогов в мире.
На данный момент на рынке более 600 решений под различные нужды, от таргетных сервисов «Синтека-Закупай», СтройБот, UMap, до комплексных решений «Экзон», «ЦУС», «Экспло-ИТ»,
Что особенно важно сегодня при внедрении цифровых решений в проектировании, строительстве и эксплуатации, на ваш взгляд? Какие тренды в ближайшее время будут ключевыми?
В первую очередь, важно понимать, зачем все это делается, должны быть четкие задачи и цели. Далее нужно идти по пути «люди-процессы-технологии». Важно найти и/или обучить людей, которые будут работать в цифровом контуре. Необходимо наладить бизнес-процессы внутри компании и при работе с контрагентами. И, наконец, следует выбрать наиболее комфортный для компании программный продукт, сейчас есть из чего выбирать.
Если говорить о трендах, большие перспективы мы видим в умной эксплуатации, где цифра даст максимальные эффекты в долговременном плане. Еще один тренд — внедрение ИИ как личного помощника при принятии решений, в том числе, при территориальном планировании.
Если можно, буквально в несколько слов охарактеризуйте, что происходит с рынком цифровизации?
Изначально рынок цифровизации стройки развивался преимущественно как государственный заказ в рамках импортозамещения для сохранения досанкционного уровня цифровизации отрасли.
Однако теперь, в результате бурного развития последних лет, некоторые российские ИТ-компании готовы выйти на биржевой рынок. Вполне возможно, нас ждет бум в этой сфере.
Также важно отметить, что рынок перестраивается, мы ожидаем повышение уровня консолидации ключевых игроков и рост числа партнерств и интеграций.