Смарт-контракты в цифровизации строительства

В данной серии статей мы расскажем:

1. Цифровизация сметной документации
2. Закупка и поставка строительных материалов
3. Электронный документооборот
4. Цифровой строительный контроль
5. Оптимизация процессов строительства
6. BIM моделирование
7. Смарт-контракты в цифровизации строительства

Перейти к главной статье серии

Смарт-контракт, или «умный» контракт — это компьютерная программа, которая отслеживает выполнение обязательств по договору. Стороны указывают в контракте условия сделки и санкции за их невыполнение, а после подписывают документ цифровыми подписями. Смарт-контракт сам определяет, все ли обязательства выполнили участники договора. После этого он «принимает решение»: завершить сделку или оштрафовать участников за невыполнение условий.

Например, цена товара от поставщиков не превышает стоимость в смете, а сам товар гарантированно находится на складе поставщика. Такую сделку можно провести автоматически, без согласования договора.

Другой пример. Последний участник процесса согласования подписал цифровой подписью пакет исполнительной документации. После этого автоматически запустилась гарантированная оплата к установленному сроку.

Смарт-контракты в России пока не используются — только обсуждается возможность использования смарт-контрактов в строительстве. У них есть недостатки, которые мешают системе распространяться в стране. Это минимальный опыт внедрения и судебной практики, большие затраты и проблемы с налоговым и бухгалтерским учетом. Возможно, в ближайшем будущем эти недостатки смарт-контрактов будут решены.

Проблема

Использование бумажных контрактов вызывает ряд проблем у участников процесса строительства.

Первая — длительное контрактование подрядчиков и поставщиков. Процессы и сделки не автоматизированы, и приходится долго согласовывать документы, привлекая посредников в виде юристов, брокеров, риэлторов и т. д.

Вторая проблема — долгое закрытие завершенных этапов строительства, что замедляет процесс оплаты по проекту. Эти проблемы можно будет решить, когда смарт-контракты в России будут использоваться. Но для этого сначала придется минимизировать недостатки смарт-контрактов.

Решение

В сфере цифровизации строительства смарт-контракты можно использовать в трех случаях.

Автоматическое создание и подписание договоров, в том числе договоров поставок. Например, заказчики могут заключать договора с генподрядчиками, а те — с субподрядчиками и поставщиками. Вместо проверок множествами служб процесс может быть автоматизирован и при этом юридически значим.

Автоматическое проведение оплат Генподрядчику или подрядчикам при выполнении условия. Например, сюда можно отнести подписание в электронном виде всеми сторонами пакета исполнительной документации. Тогда документы направляются в оплату автоматически без допроверок — это сокращает сроки выплат.

Автоматическая проверка пакета исполнительной документации. Это пока сложно реализуемый сценарий, но с учетом внедрения BIM-технологии он возможен. Тогда закрытие выполненных объемов становится автоматическим при выполнении подрядчиками заданных условий.