17.10.2022

Зачем организации нужен стандарт BIM-проектирования: на примере стандарта АСКОН

Зачем организации нужен стандарт BIM-проектирования: на примере стандарта АСКОН

Компания «АСКОН» разработала собственный BIM-стандарт. Он помогает заказчикам и проектировщикам повысить эффективность применения информационных моделей. «АСКОН» занимается не только разработкой, но и внедрением программного обеспечения, поэтому в стандарте компания описала как технические требования к моделям, так и бизнес-процессы. Разбираемся, какие разделы содержит документ и как он упрощает внедрение BIM в строительстве.

Содержание:

  1. Стандарт описывает типовые процессы информационного моделирования
  2. Применение стандарта способствует оптимизации процессов строительства
  3. Работа с BIM начинается с составления плана
  4. Сценарий применения BIM зависит от стадии работы и задач
  5. При создании модели нужно учитывать требования органов экспертизы
  6. На основе BIM-стандарта компании разрабатывают внутренние документы

Стандарт описывает типовые процессы информационного моделирования

BIM-стандарт — это методические рекомендации о том, как эффективно организовать работу с информационными моделями. Он помогает выполнить:

  • разработку моделей;
  • 3D-координацию;
  • организацию среды общих данных;
  • оценку и проверку технических решений.

Документ состоит из семи разделов и приложений. В разделах 1−4 описывается область применения стандарта, основные термины и понятия, ссылки на нормативно-правовые акты. Раздел 5 содержит рекомендации по планированию и организации BIM. В 6-м собрана информация по реализации проектов с использованием продуктов «АСКОН» и партнеров. А в заключительном разделе описаны требования для прохождения госэкспертизы.

Комментирует Дмитрий Демин:

BIM-стандарт описывает все процессы, связанные с разработкой документации и цифровых информационных моделей от выдачи задания на проектирование до прохождения экспертизы. Эти процессы типовые, они регламентированы законодательством, поэтому компании могут использовать наш стандарт как готовое руководство.

Дмитрий Демин, директор BIM-дивизиона компании «АСКОН»
Дмитрий Демин, директор BIM-дивизиона компании «АСКОН»

Применение стандарта способствует оптимизации процессов строительства

По мнению авторов стандарта, чем масштабнее проект, тем большую пользу его участникам может принести BIM. Информационная модель выполняет следующие функции:

  • заменяет макет,
  • помогает оценить целесообразность проекта,
  • содержит достоверные данные для сметных расчетов,
  • позволяет сократить сроки экспертизы,
  • создает возможность план-фактного анализа,
  • автоматизирует формирование отчетов по проекту и объектам,
  • дает преимущества в тендерах по госзаказу,
  • способствует формированию имиджа высокотехнологичной компании.

При этом для большинства строительных компаний BIM — новая технология. Кто-то использует отдельные ее компоненты, кто-то только осваивает возможности BIM. Стандарт помогает компаниям любого уровня получать от информационных моделей максимальный эффект.

Комментирует Дмитрий Демин:

Если строительная компания использует стандарт при работе с проектировщиками, то достигается практически полная прозрачность при формировании как документов, так и цифровых информационных моделей, заказчик всегда держит под контролем создание объекта капитального строительства. В результате сокращаются сроки согласования, выпуска документации и, соответственно, выхода на стройку.

Дмитрий Демин, директор BIM-дивизиона компании «АСКОН»
Дмитрий Демин, директор BIM-дивизиона компании «АСКОН»

Работа с BIM начинается с составления плана

Согласно стандарту, до создания информационной модели следует определить:

  • цели её применения;
  • критерии достижения этих целей;
  • задачи, которые помогут их достичь.

Для работы с информационными моделями у организации должны быть:

  • программное обеспечение;
  • аппаратное обеспечение;
  • сетевые ресурсы;
  • среда общих данных.

Совместная работа участников строительства начинается с утверждения плана. Заказчик в техзадании указывает требования к информационной модели. На их основе исполнитель составляет план реализации проекта, согласовывает его с заказчиком и подрядными организациями. При этом обмен информацией происходит в среде общих данных.

В плане указывается, кто что делает. Авторы стандарта выделяют четыре типичных роли участников проекта:

  • BIM-менеджер,
  • BIM-координатор,
  • BIM-мастер,
  • исполнитель.
Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»
Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»

Для каждой роли определены обязанности. Например, BIM-мастер не участвует в самом процессе моделирования и создания чертежей, но занимается управлением сетевыми и информационными ресурсами, созданием шаблонов.

Сценарий применения BIM зависит от стадии работы и задач

В BIM-стандарте приведены схемы использования программного обеспечения для:

  • проектировщиков объектов гражданского строительства,
  • проектировщиков объектов промышленного строительства,
  • заказчиков проектов гражданского строительства,
  • заказчиков проектов промышленного строительства.
Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»
Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»

Эти сценарии отличаются использованием специализированных программ для отдельных задач. Так для проектирования гражданских объектов достаточно возможностей Renga, а для промышленного строительства дополнительно рекомендован КОМПАС-3D — комплекс для создания технических решений (раздел ТХ).

Схемы для заказчиков включают применение инструментов управления строительством — 1С: Управление строительной организацией 2.0. А также они предполагают использование сервисов для хранения технической документации на стадии эксплуатации.

Разработка информационной модели в Renga по стандарту BIM-проектирования включает следующие этапы:

  1. Создание эскиза в 3D с использованием объектных инструментов: стен, балок, окон.
  2. Более детальная проработка архитектурно-планировочных решений с помощью создания/редактирования объектов: «Стили», «Сборка» и «Редактор профилей».
  3. Совместная работа архитектора, конструктора, инженера-проектировщика над моделью, устранение несоответствий.
  4. Автоматическое формирование проектной и рабочей документации из модели.
  5. Выпуcк чертежей в бумажном и электронном виде.

    Подпишитесь на рассылку

    Раз в неделю будем присылать вам самые интересные материалы

    При создании модели нужно учитывать требования органов экспертизы

    Требования органов экспертизы к информационным моделям объектов капитального строительства в регионах различаются. В стандарте собраны общие положения, которые применяются всеми органами экспертизы. Такие требования включают:

    • формат, имя, размер файла,
    • обеспечение юридической значимости,
    • состав модели и критерии формирования разделов,
    • координацию по разделам и внутри каждого раздела,
    • проверку модели по матрице коллизий,
    • элементам модели и содержащуюся в ней информацию.

    BIM-стандарт «АСКОН» не привязан к программному обеспечению

    Документ написан в концепции Open BIM: в отличие от подобных стандартов разработчиков программного обеспечения, он не привязан к конкретным инструментам. В BIM-стандарте «АСКОН» приведены примеры использования Renga, Pilot-BIM и КОМПАС-3D, но эти программы можно заменить аналогами.

    Основным форматом обмена данными в документе принят IFC. Это формат, который позволяет работать с информационной моделью в разных приложениях. Стандарт BIM-проектирования содержит схемы обмена данными, которые помогают корректно построить единую информационную модель.

    Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»
    Фрагмент BIM-стандарта от компании «АСКОН»

    Стандарты BIM-проектирования помогают компаниям разрабатывать внутренние документы

    «АСПЭК-Проект» на основе BIM-стандарта от компании «АСКОН» разработала собственный стандарт предприятия и инструкции для сотрудников.

    Рассказывает Роман Морозов:

    BIM-стандарт компании помог нам актуализировать бизнес-процессы, обновить инфраструктуру и пересмотреть способ взаимодействия внутри отделов. Процессы, описанные в стандарте, дорабатывались под наши задачи. В результате мы разработали собственный BIM-стандарт предприятия, документы для работы с заказчиком, внутренние инструкции по взаимодействию с отделами. Все эти документы постоянно актуализируются.

    Роман Морозов, BIM-менеджер «АСПЭК-Проект»
    Роман Морозов, BIM-менеджер «АСПЭК-Проект»

    ООО «Домкор Проект НЧ» с помощью стандарта решила проблему взаимодействия подразделений.

    Рассказывает Ришат Сабиров:

    У нас была реализована работа по каждому технологическому процессу, кроме проектирования BIM-модели инженерных сетей. Отсутствие одного звена ломало концепцию развития ТИМ в компании и вызывало проблемы: большое количество ошибок, отсутствие правил взаимодействия между подразделениями и общего пространства для обмена информацией.

    Ришат Сабиров, заместитель директора по техническим вопросам ООО «Домкор Проект НЧ»
    Ришат Сабиров, заместитель директора по техническим вопросам ООО «Домкор Проект НЧ»

    Компания поставила перед собой задачу наладить совместную работу по BIM-стандарту «АСКОН». Для этого предприятие внедряет систему проектирования Renga, среду общих данных BIM-проектов для автоматического формирования и коллективной экспертизы консолидированной модели Pilot-BIM.

    Подведем итог. BIM-стандарт компании «АСКОН»:

    • могут использовать проектировщики и заказчики,
    • описывает организацию процессов и роли участников,
    • предполагает внедрение Renga, КОМПАС-3D, Pilot-BIM, но может применяться и для аналогичных программных продуктов,
    • содержит требования госэкспертизы,
    • помогает наладить взаимодействие между отделами для оптимизации процессов строительства.