11.07.2022

Польза цифровизации и советы по оптимизации процесса строительства: результаты исследования

Польза цифровизации и советы по оптимизации процесса строительства: результаты исследования

Московский государственный строительный университет в апреле 2022 года опубликовал исследование эффективности цифровизации строительной отрасли в России. Авторы изучили, какие выгоды получают организации при использовании информационных технологий в строительстве и что мешает их внедрению.

Из статьи вы узнаете:

  1. Кто и как оценивал пользу цифровизации строительства
  2. Какие пять направлений цифровизации выделили эксперты
  3. В чем состоит основная проблема взаимодействия участников строительства
  4. Какие результаты получили компании при внедрении электронного документооборота
  5. Кто и как применяет BIM в России
  6. Что мешает внедрению BIM
  7. Как рассчитывается эффект от внедрения BIM на пилотном проекте
  8. Какие экономические показатели принесет внедрение ЦИС на пилотном проекте
  9. Кому выгодна оптимизация процесса строительства

В опросе участвовали строительные и проектные организации

Заказчиком исследования выступило Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ). Перед коллективом ученых МГСУ стояла задача определить, каких качественных и экономических показателей достигают организации с помощью применения цифровых платформ на всех этапах строительства.

Исследователи опросили представителей строительной отрасли и провели маркетинговый анализ. Они изучили применение таких инструментов как технологии информационного моделирования, система электронного документооборота, среда общих данных и цифровые платформы. Данные о затратах на бумажный документооборот сравнили с расходами при ведении электронного документооборота, рассчитали пользу цифровизации на примере пилотных проектов.

Исследователи выделили пять направлений цифровизации в строительстве

По данным исследования, уровень цифровизации строительства составляет всего 10%. Это один из худших показателей среди отраслей российской экономики. Причиной тому — особенности инвестиционно-строительного процесса:

  • много участников: заказчик, генподрядчик, субподрядчики;
  • большое количество согласований и проверок, которые сопровождаются документооборотом;
  • длительный жизненный цикл проекта;
  • взаимосвязанные и последовательные работы, требующие много ресурсов.

Но, как отмечают исследователи, развивается ряд направлений цифровизации для оптимизации процессов в строительстве:

  • Электронный документооборот: управление бухгалтерским и налоговым учетом, подбором кадров, внутренним документооборотом, закупками, формированием сметной и договорной документации и т. д.
  • Информационное моделирование зданий и сооружений.
  • Технологии дополненной реальности, машинного обучения, интернета вещей.
  • Информационные системы в строительстве: Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации (ЕГРЗ), Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), Информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) и другие.
  • Инженерные и цифровые решения для повышение качества и эффективности городской инфраструктуры.

Основная проблема взаимодействия участников строительства — длительность согласований

Участники опроса назвали основной проблемой взаимодействия долгий процесс согласований, изменений проекта и подписания документов. Решение этой проблемы — электронный документооборот. Респонденты оценили его эффективность на 7 из 10 баллов. Но выделили несколько проблем, которые мешают его внедрению.

  1. Сотрудники организаций не готовы перейти к взаимодействию в электронном виде.
  2. Недостаточно программного обеспечения, оборудование и программное обеспечение дорого стоят.
  3. Не хватает специалистов, обученных работе с цифровыми инструментами.
Схема взаимодействия участников строительства: в документообороте невозможно разобраться без подготовки
Схема взаимодействия участников строительства: в документообороте невозможно разобраться без подготовки

По данным исследования, внедрение цифровой платформы обеспечивает повышение эффективности строительства, а именно:

  • ускорение взаимодействия между всеми участниками проекта,
  • сокращение сроков сдачи-приемки выполненных работ и рост темпов строительства,
  • снижение рисков для инвестиций за счет точного расчета ресурсов и стоимости проекта, контроля строительства и уменьшения непредвиденных затрат.

Электронный документооборот позволяет экономить от 20 тысяч рублей на 100 м²

Рассмотрим показатели эффективности цифровизации документооборота. Оформление, согласование и подписание исполнительной документации занимает в среднем более месяца. Всего по проекту требуется подписать от 160 комплектов таких документов.

Рассчитаем, сколько это в деньгах. Средние затраты на подготовку бумажных документов, по данным опроса, составляют 23 527 рублей на 100 м² площади объекта. Соответственно, при ведении документооборота в электронном виде организация сэкономит не менее 20 000 рублей на 100 м². К тому же сократятся расходы на доставку и пересылку документов, сроки согласования и изменения.

BIM чаще других используют проектные организации

По данным Минстроя России, технологии информационного моделирования применяют 20% отечественных компаний. Объем рынка, по оценкам ведомства, составляет около 60 млн долларов — это 1,5% от мирового рынка.

Опрос, проведенный МГСУ, показал, что среди участников строительства активнее всего применяют технологии информационного моделирования проектировщики. Меньше — архитекторы и подрядчики. Преимущественно это компании с большими опытом работы и количеством сотрудников, задействованных в проекте. Чаще всего BIM используют при строительстве зданий административного или производственного назначения.

По мнению участников опроса, внедрению BIM мешает дороговизна программного обеспечения и нехватка кадров

Одним из главных препятствий внедрению BIM, по данным опроса, является высокая стоимость программного обеспечения. Авторы исследования проанализировали, какие есть российские программные комплексы для BIM, какие задачи они решают, и сравнили их с зарубежными. Вот какие выводы они сделали:

  1. Зарубежное программное обеспечение для BIM можно полностью заменить российским, оно функционально.
  2. Нужна единая цифровая платформа строительства.
  3. Электронный документооборот в строительстве эффективен и целесообразен. Он способствует оптимизации процесса строительства.
  4. В цифровизации строительства наблюдается тенденция к созданию экосистем.
  5. На российском рынке достаточно платформенных решений для обеспечения цифровой трансформации строительной отрасли.
  6. Среди проблем цифровизации можно отметить отсутствие развитой цифровой среды, недостаток обученных специалистов и сопротивление сотрудников организаций изменениям.

Эффект BIM при строительстве больницы с родильным домом — экономия более 150 млн рублей

Приведем расчеты пользы от применения BIM при строительстве пилотного проекта — больницы с родильным домом общей площадью 80 тысяч м2. Стоимость строительства — 9,5 млрд рублей. Моделирование всего объекта стоило чуть больше 12 млн рублей. От стоимости проекта это составляет 12 182 080 / 9 500 000 000 * 100%= 0,13%.

Устранение коллизий, допущенных в проекте, стоило бы почти 11 млн рублей, а неучтенные материалы — 18 млн рублей. На ежемесячных платежах банку сэкономили почти 28 млн рублей, а за счет сокращения сроков строительства — более 120 млн рублей.

Дополнительную выгоду обеспечил электронный документооборот. В марте цена одной пачки офисной бумаги выросла до 850 рублей. На распечатку всех документов по проекту требуется 9839 пачек бумаги. В итоге польза от цифровизации документооборота составила больше 8 млн рублей.

Экономическая выгода от внедрения ЦИС на пилотном проекте — 700 тысяч рублей в месяц

Еще один пилотный проект — создание цифровой информационной системы контроля строительства для Дирекции по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта РЖД. Система должна включать в себя управление документооборотом, отчетность, аналитику, хранение документов, интерактивный график, ведомость ресурсов.

По расчетам, она позволит сократить трудозатраты на поиск, сбор и анализ информации, согласование и подписание документов, подготовку отчетов на 133 рабочих часа в месяц. В деньгах это обеспечит экономию почти 700 тысяч рублей ежемесячно. Показатели эффективности цифровизации приведены в таблице.

Расчет экономической эффективности ЦИС по проекту РЖД
Расчет экономической эффективности ЦИС по проекту РЖД

Польза цифровизации строительства — экономия и улучшение качества проекта

Исследование подтвердило, что при использовании цифровых решений на всех этапах улучшаются как экономические показатели, так и качество проекта и объекта. Поэтому оптимизация процесса строительства выгодна всем его участникам.

Расчет выгоды каждого участника строительства от применения BIM
Расчет выгоды каждого участника строительства от применения BIM

Повышение эффективности строительства за счет применения BIM:

  • точность расчёта стоимости инвестиционно-строительных объектов увеличивается на 10−30%;
  • сроки строительства сокращаются на 30%;
  • количество коллизий, запросов информации и изменений в проекте уменьшается до 25−40%;
  • издержки на согласование и подписание документов сокращаются на 20−30%.

    Подпишитесь на рассылку
    Раз в неделю будем присылать вам самые интересные материалы

    Дополнительную экономию обеспечивает применение системы электронного документооборота и цифровых платформ:

    • затраты на сопровождение и контроль строительства снижаются в 2 раза;
    • время на исправление замечаний сокращается в 2−5 раз;
    • сроки оформления исполнительной документации уменьшается в 5 раз;
    • сроки строительства сокращаются на 20%.

    По статистике Главгосэкспертизы, треть представленной на экспертизу проектной документации содержит ошибки. Цифровые технологии позволяют существенно снизить количество нарушений в проекте. Соответственно, становится меньше рисков для инвесторов. К тому же качество проекта влияет не только на повышение эффективности строительства, но и на эксплуатацию объекта.

    Авторы исследования отмечают необходимость создания единой цифровой платформы для взаимодействия участников строительства. По их мнению, это повысит эффективность государственной инвестиционной политики и сделает процесс строительства более прозрачным.